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No puedes formar un equipo innovador si antes no sabe hacia que dirección debe orientarse para salir del campo tradicional. La innovación es, ante todo, un propósito. Es el innovador quien señala ese sentido y marca las metas para el futuro, la dirección que sus subalternos deben comprender. Los grandes líderes ilustran esa visión. Comprenden y explican el rol que cada uno de los involucrado
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