El 7 de agosto de 1819, las tropas, amunicionadas y listas desde las siete de la mañana, fueron alertadas por sus superiores sobre las nueve horas. Viendo que los españoles se desplazaban por el sendero que conduce al puente de Boyacá, Bolívar ordenó a Anzoátegui y a Santander, por intermedio del coronel Manrique, que el ejército marchara hacia Ventaquemada, por el camino principal, listo a combatir.
A las diez de la mañana de ese 7 de agosto memorable, los neogranadinos emprenden la marcha al encuentro de los españoles, cubriendo los 16 kilómetros que los separaban del Puente de Boyacá, en cuatro horas.
¿Pero cómo era el escenario de la Batalla de Boyacá?
Estaba formado por un valle pequeño, que de occidente a oriente posee como 3 kilómetros, siguiendo el curso del riachuelo de Teatinos o de Boyacá; de sur a norte tiene unos 5 Km. El riachuelo, siendo pequeño, solo da paso en pocos sitios porque en sus orillas el terreno se inclina casi repentinamente, y por lo mismo las riberas, aunque revestidas de yerba y matorrales, son como acantiladas. El único puente cercano era el célebre de la batalla de aquel día[1]; el que actualmente existe está ubicado cerca de la locación antigua.
Ahora, el camino real que de Tunja conducía a Santafé solo tenía cuatro metros de ancho e iba sobre tierra negra y arcilla. Estaba resguardado por la derecha por una alta cordillera y a su izquierda se extendía el valle del río Chulo. En este camino las tropas podían marchar con frente de cuatro hombres. Por este camino venían los combatientes de la Nueva Granada. Los españoles lo hacían desde el camino de Samacá; este camino estaba separado del de Tunja por una misma serranía, solo que este camino apenas permitía la marcha de frente de los individuos. La movilización de piezas pesadas de artillería debían hacerla, en los obstáculos más dispendiosos, a brazo. Curiosamente, al marchar en el mismo sentido por caminos paralelos, no podían verse mutuamente.
¿Cuál era la situación de las fuerzas realistas?
Comandante, coronel graduado José María Barreiro.
Jefe de E. M. G., teniente coronel Sebastián Díaz.
Vanguardia.
Compañías de cazadores de los cuerpos y Batallón Tambo, Coronel Francisco Jiménez, 600 hombres.
Primera Sección.
Batallón Primero del Rey al mando del teniente coronel don Nicolás López, 550 hombres.
Segunda sección.
Batallón 2º de Numancia, al mando del teniente coronel don Juan Tolrá, 600 hombres.
Reserva.
Batallón 3º de Numancia, Teniente Coronel Juan Loño, 550 hombres.
Total infantería: 2.300
Artillería.
2 obuses, 1 cañón, Teniente coronel José Coletes, 20 hombres.
Caballería.
Regimiento de Dragones, teniente coronel Víctor Sierra, 350 hombres.
Flanqueadores, teniente coronel Esteban Díaz.
Totales aproximados: 2.300 hombres de infantería, 20 de artillería y 350 de caballería.

¿Cuál era la situación del ejército patriota?
Ejército Libertador.
Comandante, capitán general Simón Bolívar.
Jefe del Estado Mayor, general de Brigada Carlos Soublette.
División de vanguardia, comandante general de brigada Francisco de Paula Santander.
Infantería.
Batallón de cazadores constantes de la Nueva Granada, comandados por el teniente coronel Joaquín París, 350 hombres.
Batallón Primero de Línea de la Nueva Granada, 550 hombres, comandados por el teniente coronel Antonio Obando.
Caballería.
Escuadrón Guías de Vanguardia, al mando del capitán Antonio María Durán, 100 jinetes.

División de Retaguardia, comandante general de brigada José Antonio Anzoátegui.
Jefe del Estado Mayor divisionario, teniente coronel José María Córdoba.
Infantería.
Batallón rifles, comandante, teniente coronel Arturo Sandes, 250 hombres.
Batallón Barcelona, comandante, coronel, Ambrosio Plaza, 250 efectivos.
Batallón, Bravos de Páez, comandante, coronel Cruz Carrillo, 250 hombres.
Batallón Legión Británica, comandante, Sargento mayor John Mackintosh, 100 hombres.
Caballería.
Escuadrón de lanceros, Primero de llano arriba teniente coronel Juan José Rondón, 100 hombres.
Escuadrón de lanceros, Segundo de llano arriba teniente coronel Leonardo Infante, 100 hombres.
Escuadrón guías de retaguardia, comandante, teniente coronel Hermenegildo Mujica, 100 hombres.
Escuadrón Dragones, capitán Julián Mellao, 100 efectivos.

Reserva.
Voluntarios de Tunja, comandante José Gabriel Lugo, 300 efectivos.
Voluntarios del Socorro, comandante, sargento mayor Félix Soler, 300 efectivos.
Totales aproximados, 2.350 sujetos de infantería y 500 de caballería.

2 de la tarde del 7 de agosto. La descubierta patriota de caballería fue atacada por los cazadores realistas. Empieza un choque de vanguardias…
Como resultado de esta Batalla de Boyacá, fue hecho prisionero el general Barreiro por parte del soldado del 1º de Rifles Pedro Martínez; fue hecho prisionero su 2º , el coronel Jiménez, casi todos los comandantes y mayores de los cuerpos, multitud de subalternos y más de 1.600 soldados. El ejército patriota tuvo 13 muertos y 53 heridos.[2]
Ese 7 de agosto, sin librarse un choque de grandes proporciones, fue muy importante por las notables proyecciones de carácter estratégico que la hicieron base de todas las acciones posteriores con las cuales se selló la libertad de América.
Boyacá, como algunas batallas de los tiempos modernos, constó de dos combates simultáneos: el de las vanguardias y el del grueso de las tropas. La falla del lado español consistió en improvisar y escindirse en dos grupos separados por una zanja grande por lo que no pudieron darse apoyo recíproco, algo con lo que sí contaron los granadinos.[3]
Temas afines: Guerra de independencia, 20 de julio, Pantano de Vargas, batalla del pantano de Vargas, campaña de independencia 1819
[1] De unos 5 metros de luz y de dos solamente de anchura. De su vieja estructura solo quedaba en 1919, los estribos o fundaciones, puesto que en el año de 1877 se construye uno de mampostería, 60 metros al occidente del anterior.
[2] Concluimos que en realidad, debido al a corta duración, a las pocas bajas y al pequeño número de combatientes, fue en realidad más batalla la del Pantano de Vargas; no obstante debido a las consecuencias a largo plazo y a la incondicional rendición de los realistas los ecos de la batalla de Boyacá son más duraderos.
[3] RIAÑO CAMILO. La campaña Libertadora de 1819, Sesquicentenario de la campaña libertadora de 1819, comisión especial asesora, Bogotá D. E., 1969

Etiquetas: colombia, campaña libertadora, 7 agosto, independencia, batalla boyaca

Hay rumores que aseguran que Twitter comprará el buscador de palabras (dentro del servicio), Summize. Según TechCrunch, una fuente cercana a la empresa de microblogging dijo que ambas compañías estuvieron discutiendo el tema de la fusión hace algunas semanas.

Si bien todavía esto no está completamente confirmado, tiene sentido. Como saben, FriendFeed viene pisando fuerte y subiendo escalones en los últimos tiempos, sobre todo desde que el servicio que brinda Twitter se cae todas las semanas.

Y, justamente, una de las características de FriendFeed es que tiene buscador y, Twitter, no. Al menos no de la forma que trabaja Summize (que le permitirá reducir la carga en las API de Twitter y, por consiguiente, las caídas de la web).

También hay que saber que Summize es el único servicio que tiene acceso al stream XMPP de la web de la ballenita. Y, finalmente, falta un pequeño detalle. Los empleados de Summize están trabajando en los nuevos Head Quarters de Twitter.

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Etiquetas: economia, empresas, internet, microblogging, summize

Los desarrolladores de plugins o add-ons para Firefox han creado algunas impresionantes aplicaciones que pueden sustituir a programas de escritorio.

Estos complementos te pueden servir si tienes poco espacio en el disco duro o si no quieres gastar dinero en aplicaciones de escritorio ya que podrás acceder a ellas directamente desde su ventana del navegador Firefox.

Chatzilla

Chatzilla es un cliente de IRC muy fácil de usar. Con este add-ons podrás conectarte a numerosos canales de IRC para poder chatear.

Instala este add-on

Codetch


Con este plugins podrás sentir que estás trabajando con el programa Dreamweaver. Si eres diseñador web o simplemente haces tus pinitos en la creación de páginas web este add-ons te resultará especialmente útil.

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FireFTP


Con FireFTP tendrás un cliente FTP en la ventana de tu navegador. con este plugins podrás subir ficheros hasta a los servidores web con los que trabajes.

Instala este add-on

Calculadora gráfica

Seguro que más de una vez habrás necesitado tener a mano una calculadora. Y es posible que necesites en algunos casos necesites un poco más de potencia como la que que ofrece una calculadora gráfica. Pues con este plugin tendrás siempre a mano una calculadora de este tipo.

Instala este add-on

The Pencil Project

Con The Pencil Proyect prodrás crear gráficos y driagrámas utiles si tienes estás en un proyecto que necesite una determinada planificación. Con este plugin podrás olvidarte de usar Ilustrator.

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PicLens

PicLens transforma el navegador en una sorprendente experiencia visual que te permitirá buscar fotos y vídeos.

Instala este add-on

Testeador de expresiones regulares


Como su nombre indica con este plugin podrás testear tus expresiones regulares. La herramienta incluye opciones como sensible a mayúsculas y minúsculas, búsqueda multilínea, utilización de color para destacar las expresiones encontradas…


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Sage


Sage es un lector de Feeds con el que podrás tener siempre a mano las últimas noticias de tus sitios favoritos.


Instala este add-on

Simple Mail


Es un cliente de correo electrónico para Firefox que maneja POP3, IMAP y SMTP. No es tan poderoso como el Outlook, pero si es una opción muy aceptable para sustituirlo.


Instala este add-on

Editor de blogs ScribeFire


Si tienes tu propio blog este plugin puede ayudarte a hacerte más cómoda la tarea de escribir un post.


Instala este add-on

SQLite Manager


Este add-on te da todas las herramientas necesarias para ver y modificar tus bases de datos SQL ya sean locales o remotas.


Instala este add-on

Fuente: jasonbartholme

Saludos desde lo más profundo de los bytes

• Mozilla México: buscando llevar Firefox al Zapoteco, Maya y Náhuatl



• Mozilla Messaging trabajando en el futuro thunderbird 3



• Mozilla Firefox 4 Pre Alpha, listo para pruebas



• Logo de Firefox escondido en el Universo



• las compañías cambian, los logos van cambiando



• Huevo de pascua en Firefox 3, about:robots



• FireNes: Juegos de Nintendo en línea con esta extensión de Firefox



• Firefox llega a las 500 millones de descargas



• Firefox 3 ya está aquí



• Atajos de teclado para los navegadores



• Algunas extensiones, esta vez en Firefox…

Etiquetas: firefox, otras, mozilla

Es habitual encontrarnos con noticias sobre Google comprando compañías. Cada poco tiempo leemos que Google ha adquirido tal o cual compañía para mejorar alguna sección o herramienta propia. Pero también tenemos la sensación de que el proceso es demasiado largo o que definitivamente la integración a muerto. ¿Por qué Google ralentiza el desarrollo de las empresas que compra?

En esta página intentan explicar el proceso de adaptación de una compañía a la estructura de Google. Algunos ejemplos claros de este freno son DodgeBall, una red social para móviles, MeasureMap o GrandCentral, que parecen no arrancar, pero incluso otras empresas exitosas como Blogger o JotSpot tardan demasiado en ser lanzadas. Uno de las pocas veces que ha funcionado bien es con YouTube.

Pero, ¿qué es lo que retrasa la integración de un nuevo servicio en Google? La respuesta parece estar en la adopción por parte de los desarrolladores del software propietario de Google:

Uno de los principales retos de una compañía que ha sido adquirida por Google es la adopción del software propietario de la compañía. Google utiliza Linux y open source, pero el núcleo de sus tecnologías es interno y propio de la compañía. He leído que para un ingeniero nuevo en Google puede costarle entre 3 y 6 meses aprender a utilizarlo.

Microsoft utiliza .NET y Win32 API, pero hay miles de desarrolladores capaces de desenvolverse con estas herramientas, así como en PHP, Python o Ruby. Sin embargo, hay muy pocos que lo hagan en MapReduce y BigTable, y los que hay deben ser formados por Google.

Etiquetas: google

Un tipo de post que sigo con regularidad, sobre todo por su alto contenido en información, son los post “recopilatorios” que se hacen en multitud de blogs, uno de los más cercanos es la sección “Esta semana he visto…” de Dondado. También sigo en otros blogs, y me parece una sección tan interesante, que me he decidido a empezar con la mía. Así que hay va la primera edición de… -aquí ha venido el problema, ¿como la llamo?-. En realidad la empecé la semana pasada, pero no publiqué es post, asi que hoy recupero y amplio con noticias de esta semana.

1. Gema nos cuenta su opinión -que muchos compartimos- sobre las declaraciones de la Magistrada del Juzgado de Violencia de Género de Santander.



2. Como se pone esto, Julio Alonso recibe una Sentencia condenatoria por el juicio de la Sgae. En fin, poco a poco se cierra el cerco, y de mientras una empresa privada recaudando impuestos.



3. Interesante repaso a la actualidad por Enrique Meneses.



4. Como curiosidad, aunque la noticia no tenga demasiada importancia, me ha sorprendido la cantidad de blogs que han celebrado los 100 años de la señal S O S, en fin, me quedo con el arroz.



5. Malas técnicas de marketing en Microsoft.



6. Ya empiezan las betas del WP 2.6, así que prepararos para miles de reviews, actualizaciones… De momento podemos ver las mejoras que nos esperan.



7. Interesante la historia del Error 404, aunque suene a falsa.



8. Muy buena la columna de esta semana de Juan josé Millás en el País sobre la exigencia a las compañias telefónicas a proporcionar al menos el 80% de ancho de banda que contratan lo usuarios.



9. Los dominios .me se liberan.

Etiquetas: weeknews

Microsoft lanzó uno de los peores sistema operativos, llamado Windows Vista, que ya mas o menos sabemos de sus mega requerimiento de hardware para funcionar de modo regular. Sin embargo, al parecer les fue bien, ya que han vendido 180 millones de copias en 18 meses que lleva de haber sido lanzado este sistema operativo. Exactamente, vendieron 20 millones de licencias el primer mes, 40 millones en sus primeros 100 días y 140 millones hasta el pasado mes de Abril. Lo que da un promedio de aproximadamente 10 millones de licencias por mes, por lo que podría incluso superar en algunos años a Windows XP.

Aunque verdaderamente pienso que esto lo logró gracias a su monopolio y acuerdos que tiene con empresas que producen ordenadores, ya que aún cuando nosotros no queremos una licencia de Vista, nos venden así el ordenador y pocas compañías te permiten elegir el sistema operativo que tu deseas, incluyéndote en el precio tu licencia de Vista. Es por eso que haya tenido éxito Vista aún cuando tiene miles de errores y que fue lanzado apresuradamente sin ser todavía estable.

Seguramente cuando salga la versión de Windows 7, todos los ordenadores disponibles saldrán con ese sistema operativo y presumirán de sus grandes ventas.

Vía | engadget

Etiquetas: empresa, estadisticas, finanzas, microsoft, sistemas operativos

Hola amigos,


El reciente incidente que hemos sufrido con Google, mezclado con un litro de cerveza fresquita que me estoy tomando y que ha empezado a hacer su efecto me han llevado a una pequeña reflexión y ejercicio de imaginación que quería compartir con vosotros.

El lema de Google como sabéis es “don’t be evil” (no seas malo), pero el bien y el mal son siempre cosas relativas y lo que para Google puede ser el bien puede que no lo sea para los demás. Y además, ¿quién sabe durante cuánto tiempo serán capaces de mantener a la vez este lema y la cuenta de resultados actual?

Las respuestas que se me ocurren y el escenario presentado en este post, que quién sabe si algún día llegará a darse, me dejan muñeco. Seguid leyendo, temblad y arrepentíos, pues el fin está cerca, ya lo anunció George Orwell y lo llamó Big Brother, pues la fría mano de colores con fondo blanco de Google será la encargada de sujetar la trompeta que anunciará el juicio final de Internet y de la sociedad que de ella depende.

Mientras que los de Microsoft han sido siempre los señores malos con maletines y pocos escrúpulos que han forjado el imperio del mal para dominar el mundo (Spectra, que los llama Chema Alonso de coña en su blog “Un informático en el lado del mal“), los de Google han sido los muchachitos innovadores y creativos que representaban el lado simpático de las empresas de informática.

Las sedes de diseño, las condiciones de trabajo en entornos creativos y una cierta aureola de estar en lo último, sin perder la cercanía con los usuarios que lo utilizan millones de veces al día en cualquiera de sus servicios, convierten a Google en esa empresa que nos cae bien, en la que quizá nos gustaría trabajar y que no nos hace sentir incómodos cuando vemos su logo.

En el mundo de los buscadores Google es el líder indiscutible, los que somos veteranos en esto de Internet conocimos Altavista, conocimos Yahoo con sus clasificaciones y conocimos cosicas patrias como el Ozu y el Ole. Cada uno usábamos el que más nos gustaba, pero poco a poco Google se fue convirtiendo en sinónimo de buscador, y a día de hoy sólo han sobrevivido a duras penas Yahoo y MSN (metido a capón en Windows). Ya no hay nadie que piense en un buscador que no piense en Google, y mientras que este tipo de situaciones son consideradas monopolio cuando ocurren con Microsoft, no son mal vistas si vienen de Google.

Sin embargo no es oro todo lo que reluce en Google. Gmail es un servicio de correo que me encanta por su sencillez y potencia y que uso como cuenta de correo principal. Sin embargo Gmail saltó la banca en el mundo del correo gratuito dando 1Gb de forma gratutita y forzando al resto de compañías a seguir su estela.

Resultado, Gmail ha marcado la tendencia en cuanto a este tipo de servicios y se hubiera comido el mercado entero de no ser porque Microsoft tenía hotmail y lo tenía ligado de alguna manera a su servicio estrella en la red, el Messenger.

Bueno, genial ¿no? un servicio de calidad gratuito como el de Gmail sería algo a celebrar, pero como nadie da duros a peseta, un bot de Google lee tus correos y te pone la publicidad al lado según el contenido de tu mail. Quizá no tenga nada de malo, quizá hasta te hagan un favor si tu correo va de viajes y te ofrecen unas cuantas agencias como publicidad en un ladito de la pantalla, pero pensad en las consecuencias que esto tiene y en cómo de dentro de tu intimidad se están metiendo este servicio tan inocente a primera vista.

No quiero que el post me quede muy largo, pero pensad en el resto de servicios que ofrecen, como los mapas de Google maps, que puedes asociar a tus contactos, o el Google health que pretende ayudarte a gestionar tu historial médico y aconsejarte en temas de salud, o el docs o el calendar, … la lista es casi interminable (Servicios de Google) pero todo está orientado a recabar y a centralizar toda la información sobre lo que eres, haces o piensas.

¿Y qué pasaría si Google empieza a ser evil? Qué podría hacer esta empresa con otras empresas en un mundo en el que si no estás en Google no existes, un mundo en el que si Google decide excluirte dejas de existir. Imaginad que Google decide que para aparecer en sus resultados cada empresa, cada web, cada sitio, debe de abonar por ejemplo 1$.

¿Os imagináis la cantidad de dinero que supondría esto si sólamente decidieran pagarlo digamos la mitad de lo que hay en Internet que desea ser buscado y encontrado en Google, el buscador único? Esto que parece extraño no lo es tanto, y ya existen medios de subir tu web en la lista de resultados en una búsqueda de Google, previo pago por supuesto.

Y para nosotros, pequeños ciudadanos de este mudo tecnológico ¿qué podría suponer? Google sabe dónde vives, lo ve en tus contactos y en tus mapas de Google maps, que con la resolución que tienen actualmente yo que vivo en un ático en Madrid puedo distinguir la ventana de mi habitación. Un poco más de resolución y me verían los gayumbos tendidos.

Google sabe cuáles son tus gustos y tus vicios más secretos. Y lo sabe porque sabe lo que buscas, sabe los links en los que has hecho click y puede asociarlos a tu cuenta de Gmail, con lo que sabe también lo que te escriben tus amigos, tus amantes o tu jefe. ¿os imaginais lo que podría ser que Google le mandara las últimas búsquedas o los ultimos sitios que has visitado a tu novia o a tu jefe? Podría hacerlo, a través de tus contactos tiene sus direcciones.

Imaginaos sentados en vuestro ordenador, y a golpe de un par de clicks poder saber de cualquier usuario de Internet qué piensa, qué hace, qué escribe, qué páginas visita, dónde está, dónde vive, qué fotos ha hecho, cuándo se va de vacaciones y dónde, con quién intercambia correo y qué pone en esos correos, cuál es su estado de salud, cuáles son sus gustos, sus aficiones y sus secretos. Imaginad que podéis. Google puede.

Please Google, don’t be evil.

Etiquetas: cultura, curiosidades, general, off topic

Live Mesh ya está disponible para descarga y que lo pruebe todo el mundo. Las condiciones son utilizar Windows y tener configurado el idiomas inglés, pudiendo descargarse el software en Mesh.com. Para quien no lo recuerde, Live Mesh es una plataforma creada por Microsoft presentada en Abril, que bajo la filosofía de software más servicios, ofrece tanto sincronización entre dispositivos para el usuario final, como una plataforma para desarrolladores.

El Live Mesh que podemos descargar ahora apenas permite sincronizar varios equipos que utilicen Windows, se espera la versión para Mac y móviles en los próximos meses. llevo probándolo unas semanas y el funcionamiento es correcto, pero muy limitado: sólo entre equipos con Windows y el acceso al escritorio mediante la web. Ahora mismo su uso más interesante es el de servicio de hosting de ficheros - hasta 5 gigas gratis - con posibilidad descargarlos allá donde estés mediante la web y el acierto mayor es el de una integración fuerte en el sistema operativo: arrastras a una carpeta y ya sabes que esos archivos estarán disponibles en cualquier otro equipo, ya sea porque está sincronizado o porque tenga un navegador para acceder a Mesh.com. El cliente que se instala no va nada mal, aunque el escritorio en la web sigue siendo una idea que no me convence demasiado.





Las comparaciones con otras iniciativas para la sincronización entre dispositivos son inevitables, sobre todo con MobileMe de Apple. Ambas compañías han compartido diagnóstico: en un escenario de siempre conectados y con movilidad, el acceso a mis datos y ficheros desde cualquier lugar en cualquier momento, es la funcionalidad a buscar. Hoy por hoy la iniciativa de Apple es una realidad y ha llegado antes al mercado, a pesar de demostrar de que Apple tiene serios problemas para ofrecer servicios masivos en la web.. Microsoft va apuntar a una estrategia habitual en su historia para entrar en este sector: Live Mesh va a tener una versión gratuita, por lo que el precio no va a ser un impedimento para probarlo y, además, su planteamiento es el de una plataforma para desarrolladores y no sólo un producto final. De hecho, si funciona como Microsoft lo tiene planteado, se podría construir un sistema como MobileMe sobre Live Mesh.

Etiquetas: live mesh, microsoft, mobileme

Ayer leia a Julio Alonso que decía que “Llega la crisis: inversión publicitaria en el primer trimestre del 2008 “ y a Carlos Blanco con el que llevo meses comentando y observando la crisis, que decía “Espectacular crisis en los medios online”  y veo que ya está aquí lo que algunos de nosotros veíamos llegar, y no es la crisis, lo que ya ha llegado es el miedo al sector, que posiblemente sea peor que la propia crisis en si. (por cierto, recomiendo encarecidamente leer ambos post)

El miedo hace que las inversiones se contraigan y el dinero, que es como siempre cobarde, se esconda. En alguna ocasión he comentado en este blog acerca de que Internet va a sufrir menos la crisis que se avecina (Si, yo creo que esto es sólo el preámbulo y que  lo peor llegará en Enero-Febrero y se mantendra en 2009), pero evidentemente el sector no será inmune; la sufrirá.

Vemos la caída de inversión publicitaria offline significativa en el primer semestre  según Infoadex en casi todos los sectores. Lo curioso es que aun siendo significativas las caídas, es más significativa su progresión, Enero, Febrero y Marzo no han sido tan duros, el segundo trimestre es donde se ha entrado prácticamente en caída libre. Ahora bien, la clave va a ser como se comporte la inversión publicitaria en internet en el último semestre del año, especialmente como se distribuya la misma internamente entre branding, afiliación, email marketing etc). Internet teoricamente ha subido en este periodo un 28% (¿alguien lo ha notado?; yo no, Google tampoco según sus datos )

Hace pocas fechas comiendo con un gran tipo al que aun no conocía personalmente, Juan Agustín Jimenez de CanalMail, le confesaba que creía que compañías como la suya, dedicadas al Email Marketing, o como Zanox y Shop All, dedicadas a afiliación y ventas, iban a sufrir menos los efectos de la crisis, aventurándome a pensar que la publicidad de branding se iba a refugiar en este tipo de productos online 1 to 1 buscando la venta, e incluso reforzando sus presupuestos a base de recortar inversión en cine, magazines y radio principalmente. Sin embargo, Juan Agustín me confesaba que el esperaba que afectara igualmente a su compañía, posiblemente menos que a otras, pero ningún sector dentro de la publicidad online va a permanecer al margen de la que se avecina.

También en las últimas semanas detecto una tendencia a través de Centrales de Medios en las que los clientes piden “ideas”, quieren acciones especiales para destacar y sacar la cabeza y no quieren los formatos de siempre. Es ahi donde compañías independientes y agiles pueden econtrar su medida anticrisis: se acabó la comodidad.

Un efecto colateral está llegando… Una gran Agencia de Publicidad online a nivel internacional, me empieza a confesar ciertos apuros financieros, los clientes cancelan campañas, modifican estrategias y encogen su inversión y planes iníciales. Una de las grandes Agencias de Publicidad en España recortando y prescindiendo de gran cantidad de sus soportes para optimizar a sus soportes Premium y minimizar el efecto de la crisis. Basta decir que Movistar, el anunciante número uno del país, hace 4-5 meses decidió recortar su presupuesto global de publicidad en casi  6 Millones de Euros.

Esto queramos o no se nota en internet. Empieza a verse una desbandada que me recuerda a la que ocurrió en el 93. Algunos actores están planteando salir del sector, y buscan una salida, pero no encuentran dinero en la gran mayoría de los casos. A modo de cotilleo, sólo en los últimos 15 días se nos ha ofrecido la compra de 2 Redes de Blogs y 4 portales importantes de alto tráfico. Una de esas compras la hemos cerrado ayer mismo y pronto la podremos anunciar. Es posible que incluso ejecutemos alguna otra en las próximas semanas. Pero lo significativo de todo esto es que ha llegado el vértigo y algunos  quieren salir y salvar los muebles en previsión de que estamos sólo empezando a verle las orejas al lobo.

En esta coyuntura, un grupo de frikis lanzaremos en breve, en unos días, la beta cerrada de Yes.fm, un proyecto ambicioso, muy ambicioso, que por desgracia saldrá al mercado en tiempos difíciles, pero aun así, tenemos poderosas razones para ser muy optimistas.

Etiquetas: cine, contenidos, digital, empresas, general

Desde hoy mismo LinkedIn, la red profesional de conocimiento está disponible en Español - en fase Beta - pudiendo acceder a tus conexiones, contactos y relaciones profesionales en tu propio idioma.

Entre los miembros de LinkedIn, más de un millón proceden de países hispanohablantes, destacando España con casi 300.000 usuarios. En este sentido, las compañías españolas con más profesionales registrados en LinkedIn incluyen grandes nombres como Telefónica, Banco Santander, IBM España, Indra o Hewlett-Packard España. Asimismo, las escuelas de negocio españolas más importantes cuentan con una amplia representación de alumnos en la red (por ejemplo el IESE cuenta con más de 6.000 antiguos alumnos en LinkedIn).

Precisamente, la importancia cada vez más creciente del tejido empresarial español y sus directivos mundialmente es uno de los puntos que han influido en el lanzamiento de la web en español.

Otro dato que apoya la apuesta de LinkedIn por el español es el hecho de que el español es la segunda lengua materna más hablada del mundo (500 millones de personas), por detrás del chino mandarín . Por otro lado, el español es el segundo idioma más estudiado en el mundo tras el inglés, con al menos 14 millones de estudiantes distribuidos en 90 países.

Este anuncio se produce en un momento en que la compañía acaba de recibir una inyección de capital de 53 millones de dólares encabezada por Bain Capital Ventures con aportaciones adicionales de los inversores actuales de la compañía, entre los que se incluyen Sequoia Capital, Greylock Partners y Bessemer Venture Partners. Esta cuarta ronda de financiación —la mayor hasta la fecha— responde al rápido crecimiento del número de suscriptores de la compañía, sus múltiples modelos de negocio y sus buenas perspectivas de futuro.

El modelo de negocio de LinkedIn se basa en una exitosa combinación de ingresos que van más allá de la publicidad y abarcan áreas como búsqueda de empleo, suscripciones y contratación para empresas. LinkedIn, que tiene un ritmo de crecimiento de más de un millón de nuevos miembros al mes (1 cada 2 segundos), está disponible también en el teléfono móvil, así como en los principales navegadores de Internet, incluyendo Firefox. La red está disponible en más de 120 países y más del 75% de sus usuarios cuentan con titulación universitaria.

Y desde hoy mismo, en una estrategia de traducción paulatina del servicio a múltiples idiomas, está disponible en Español para que puedas navegar, entrar en contacto, buscar oportunidades en tu lengua nativa, algo que hasta ahora solo estaba disponible en inglés. Y, aún no siendo un problema para todos los que habíamos elegido LinkedIn como herramienta online de desarrollo profesional, siempre es de agradecer disponer de todas las herramientas de esta fantástica red social profesional en tu idioma.

Sitio oficial | LinkedIn

Etiquetas: redes sociales

Al parecer a una de las compañías de Carlos Slim le está yendo bastante bien, ya que ahora, la Multinacional telmex espera comenzar a ofrecer paquetes de TV vía internet y sólo espera la aceptación del gobierno para comenzar a hacerlo.

La televisión vía Internet, o IPTV, permitirá a Telmex usar su actual red de banda ancha para transportar video y ofrecerlo en paquetes con sus servicios de telefonía e internet a precios atractivos para sus clientes.

La empresa, que para comenzar a ofrecer este servicio tuvo que pasar por varias condiciones, como abrir su red a otras empresas de la competencia y ser parte de la portabilidad numérica -referente al cambio de operador de telefonía sin perder el número-.

La multinacional también pidió acceso a las señales de televisión satelitales con el fin de llevarla a más hogares para fines netamente educativos.

Para conocimiento público, la IPTV o televisión por internet depende directamente de las velocidades de conexión.

Vía | Yahoo! News

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Etiquetas: blogosfera, computadores, curiosidades, estrenos, internet

Etiquetas: disea, graffiti, ideas, publicidad, verde

Uno de los argumentos para desincentivar la generación de contenidos en flash siempre ha sido el tema SEO. La gente de Adobe sin embargo ha estado esforzándose para romper este paradigma y está trabajando para que los contenidos .swf sean mejor indexables por los motores de búsqueda.

Así nos llega el anuncio de que Google tiene mejoras en su algoritmo para indexar los contenidos textuales dentro de archivos flash, lo que mejorará las descripciones al encontrar este tipo de resultados. Hay unas preguntas y respuestas interesantes en Google Webmaster Central.

Esperamos ver novedades dentro de Yahoo también, ya que la estrategia de Adobe ha sido el de proveer la tecnología detrás del Adobe Flash Player optimizada para ambas compañias

También lo comenta Matt Cutts quien se declara fan de la compañía por las especificaciones que han ido abriendo a lo largo de su historia.

Imagen por Google Cache.

Etiquetas: actualidad, flash, google, indexable, seo

No acostumbro a creer en conspiranoias ni planes maquiavélicos de dominiación del mundo pero lo que está pasando en estas últimas semanas con Internet empieza a ser como para pensárselo:

• En el juicio de la SGAE contra Julio Alonso, el juez ha dejado claro que la LISI es papel mojado en el marco jurídico actual. La LISI es, una ley que, aunque insuficiente, es la única que ha intentado acercarse a un conocimiento de cómo funciona Internet. En el juicio, que ha ganado la SGAE (Julio Alonso lo va a recurrir), se ha impuesto el derecho al honor sobre la LISI, en esto no me explayo más porque pretendo completarlo en otro post.



• El DNI de los bloggers. La eurocámara pretende que. voluntariamente, los blogger confesemos cuáles son nuestras lineas de opinión, me falta conocer el grado de voluntariedad del mismo pero en cualquier caso está claro que no se pretende nada bueno con esto. Lo comparan/relacionan con la situación de la prensa tradicional y de los partidos políticos con mucho tino en El Blog Salmón.



• Ataques contra el P2P, no quieren que los usuarios compartamos teniendo nosotros mismos el control. Francia ya sacó una ley para desconectar de Internet al que lo haga, British Telecom en el Reino Unido también ha dicho que lo hará, en Portugal han condenado a un ciudadano a 90 días de cárcel por descargar música, sociedades de gestión de derechos le piden 13 millones al creador del software Omemo y Blubster…



• El sector turístico quiere controlar las opiniones vertidas en los blogs de viajes ¡qué grande Miguel Mirones!



• Y ahora un ataque más, este frontal y casi diríamos que sin esconderse: un comité del parlamento europeo pretende de un plumazo acabar con la neutralidad en la red*, establecer mecanismos de colaboración entre las asociaciones de gestión de derechos (tipo SGAE) y las empresas de telecomunicaciones y extender la norma francesa para cortar el acceso a Internet a todos aquellos que compartan archivos protegidos (Leed este artículo de informaica verde en el que lo explican con más detalle)



• Y para redondearlo, otro comité europeo pretende autorizar la instalación de software espía en nuestros PC’s que controle todo lo que subimos y bajamos.



• Y en otros países la cosa es aún peor.

Las excusas oficiales para estos intentos de control son las ya tradicionales “mejorar la calidad de Internet” y “luchas contra la pornografía” que son algo así como el recurso para todo, cualquier cosa que quieras meter de tapadillo colará mejor si consgiues ampararla bajo estas disculpas.

Internet tal y como está concebida ahora misma es un problema para quien quiera mantenerlo bajo su control, somos los usuarios, al menos en un 70% los que decidimos cómo queremos que sea Internet. Para los medios de comunicación que quieran seguir funcionando como en los últimos 30 años, Internet es un problema, para los partidos políticos que hasta ahora controlaban la opinión pública sólo con controlar algunos medios de comunicación, Internet es un problema, para las sociedades de gestión de derechos, Internet es un problema, para las compañías productoras de televisión y música, si quieren seguir con el modelo de negocio de los últimos 40 años, Internet es un problema.

Estaremos atentos, pero la cosa no pinta muy bien, demasiados frentes abiertos a la vez y poco interés entre los que nos representan para defender las posturas de los ciudadanos frente a las de los lobbys.

Otas lecturas al respecto en Kriptópolis, Informática Verde, Error500

*Neutralidad de la red: que no se de prioridad a un tipo de tráfico frente a otro, por ejemplo, que no se penalice el tráfico P2P, que una empresa como Google no pueda pagar para que la velocidad de la red sea más rápida para ellos que para sus competidores…

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Etiquetas: opino que, internet, leyes, p2p

No sé si una imagen vale mil palabras, pero, desde luego, lo que esperamos todos los participantes en dicha exposición es que nuestras fotografías sean lo suficientemente estimulantes como para provocar sensaciones, reacciones, conversaciones, pensamientos, diálogo y discusión. Nada más. Y nada menos.

Nos vamos, pues, a un festival de teatro que ha cumplido veinte años y que reúne a compañías de África, América Latina y España en el singular pueblo de Agüimes. Un encuentro multicultural en que Antonio Lozano consigue que personas de los orígenes más distintos y las procedencias más dispares se relacionen, se comuniquen, charlen, rían e intercambien experiencias. Un encuentro en que los diferentes colores, religiones, razas e idiomas no importan. Lo que importa y lo que más se aprecia es la voluntad de compartir un puñado de días y noches cuajados de creatividad, libertad y talento.

Y, después, partimos hacia Gijón y su Semana Negra, cita ineludible desde hace varios veranos donde el destino ha querido que presentemos a dos excepcionales autores argentinos que han revolucionado la novela negra y criminal del siglo XXI: Carlos Salem y Leonardo Oyola, cuyas obras, distintas, mestizas, rotundas y potentes son finalistas de los premios literarios más importantes de la Semana.

Y, por todo ello, este año no podremos bajar, ni una vez, al delicioso Parque del Majuelo de Almuñécar, a disfrutar de sus mágicas noches de jazz. Y eso que el cartel de este año resulta especialmente atractivo y variado. De estar aquí, no me perdería al trío de Avishai Cohen, que nos maravillara hace unos años en el Festival del Jazz de Granada, ni la presumiblemente marchosa noche africana, con Richard Bona, Lokua Kanza y Gerald Toto.

Y, además de para escuchar al resto de estrellas de este vigésimo primera edición de Jazz en la Costa, movería cielo y tierra para ver en vivo al grupo de Sergio Pamies y su actuación junto al armonicista Antonio Serrano. De entre los discos escuchados estos meses, la fusión del jazz con el flamenco del “Entre amigos” de Pamies ha sido de lo más excitante. Desde su súbito arranque, con la voz de El Coloraíto, hasta sus homenajes a Chick Corea y Wayne Shorter, estamos ante un disco repleto de matices, lecturas y sensaciones, que se disfruta desde la primera escucha, pero que crece y crece a medida que se va oyendo, una y otra vez.

Días de julio en que el destino nos lleva al Sur. Y luego, al Norte. Y más adelante, al Este. Pero ésta es ya otra historia... que no sé cuándo contaremos. Porque desde este momento, este Blog se queda en stand by. Lo que, con motivo precisamente de irnos a patear el mundo, podríamos definir como...

Etiquetas: viajes, opinion

Ayer sobre las 13.00 se anunciaban finalmente las tarifas de Movistar para el ansiado iPhone de Apple, que aunque seguramente ya conocéis, podéis ver aquí.

De acuerdo que a las compañías les guste guardar secretos cuando hay tanta expectación, pero a Telefónica pienso que se le ha ido un poco de las manos el tema. Aunque más o menos conocíamos las tarifas con antelación gracias a los rumores, no se conocían todos los detalles, y anunciar unas tarifas con menos de 24 horas de antelación me parece demasiado, especialmente cuando no informas a tus empleados propios y de otras empresas que venden iPhone de Movistar, de las tarifas y todas las condiciones. Como ya contaba David ayer en su blog, todo era un caos, llamando a atención al cliente no te decían las tarifas, ni siquiera sabían que existía una web con las mismas, por lo que ni hablamos de solucionarte las dudas que puedas tener al respecto. En las tiendas que supuestamente iba a estar el iPhone desde hoy tampoco sabían nada, como mucho una aproximación o lo que ponía en la web, y alrededor de las 20.00 de la tarde ninguna de las tiendas que visitamos había recibido ni un solo terminal.

Como es un tocho-post y que no me ocupe media portada, tan solo te pido que pulses en “leer más” para continuar leyendo…

Tras analizar las tarifas y tratar de adivinar las dudas entre los comentarios de diversos blogs y las condiciones que te impone Movistar para la adquisición de otros terminales (que no coinciden plenamente con las de iPhone, más bien poco) pudimos comprobar que los que menos facilidades teníamos para adquirir un iPhone éramos los usuarios de Movistar, ya que salvo que tengas una cantidad muy alta de puntos, las tarifas para adquirir un iPhone son bastante mayores que, no ya sólo las de los que se cambian de compañía, si no los que se dan de alta y los que pasan de prepago a contrato. ¿Así agradece Movistar la confianza depositada en ellos por sus clientes? Por ese motivo estuve a nada de mandar a la mierda a Movistar y no sólo no comprarlo si no de pasarme a otra compañía… pero lo reconozco, en lo que a “juguetitos” se refiere no tengo aguante y las ganas de tenerlo han vencido a mis principios de consumidor.

La corta cola cuando llegamos a las 6.00

Una vez decidido, quedé con David y Beren para ir a comprarlo a la nueva tienda que Movistar abría hoy en Gran Vía 28, aunque sin saber a ciencia cierta si conseguiríamos el aparatito de marras. Por una parte se esperaban pocas unidades de iPhone, aunque dicha tienda era el epicentro del movimiento iPhone en nuestro país y por tanto recibirían muchas más unidades y además aseguradas para el día de hoy. Por otra parte al haber tanta desinformación respecto al tema, no se sabía si se podrían usar los puntos de cambio de terminal desde el día del lanzamiento, ni si los que estuvieran atados a algún compromiso de permanencia tendrían alguna opción para anularlo o ampliarlo para poder conseguir el iPhone.

Los 3 frikis. De izquierda a derecha: Beren, David y servidor

Llegamos sin apenas dormir a las 6 de la mañana. Aunque esperábamos que hubiera ya bastante gente en ese momento tan sólo había unas 40-50 personas por delante de nosotros, que comparado con la cantidad de gente que se acumuló a la hora de la apertura, era ridículo. Al menos teníamos bastante seguridad de que podríamos hacernos con el aparato, tardásemos más o menos. Amenizamos la espera observando la “fauna” que recorre las calles a esas horas (si bien ellos podían pensar lo mismo de nosotros xD), viendo como los empleados entraban a trabajar a la vez que otros colocaban cajas de muestra del iPhone en los escaparates, y echando unos vicios al Mario Kart con la Nintendo DS.

Comienza la cuenta atrás… aunque sólo una hora antes

Por fin llegó la hora de abrir, y sin mucha demora empezamos a entrar en el nuevo espacio de tecnología de Telefónica y los que más horas llevaban esperando pudieron comenzar con los trámites para llevarse el gadget del momento. Mientras esperábamos nuestro turno pudimos observar el gran montaje que Telefónica ha realizado en el emblemático edificio. Una gran combinación de arquitectura clásica con la más moderna, una cantidad de material para ver, tocar y utilizar impresionante. Todos los teléfonos disponibles se pueden coger y utilizar todas sus funciones (salvo la llamada normal que está capada, no así la videollamada), probar su interfaz, conectarnos al mail, chatear, ver webs… todo un lujo para decidirnos por un terminal u otro, aunque todos sabíamos que ninguno cambiaría nuestra elección por el iPhone.

Al fin llegó la hora… o no, aún quedaba hora y media para vender el primero

Cuando la prensa por fin fue dispersándose, se habilitaron más puestos para adquirir el gadget, todo con bastante orden por el momento. Tras hablar con el personal de la tienda sobre las posibilidades que teníamos los actuales usuarios de Movistar, que en todo momento ofrecieron un trato absolutamente excepcional, una de las azafatas, preocupada porque tardásemos menos en finalizar la compra, nos llevó de cola en cola, a cada cual más larga y con gente que había llegado más tarde que nosotros, hasta que al final decidió llevarnos de vuelta a la original adelantándonos a los puestos que nos correspondían.

Agentes dispuestos a enseñar el dispositivo. ¿Acaso alguno de los presentes tenía duda en pillarlo?

Y ahora empiezo a comentar los grandes problemas. Hasta hora y media tras la apertura, el primero de la cola no consiguió su terminal, y nosotros aún no habíamos empezado el trámite. Para acelerar el proceso de canje de puntos se nos recomendaba solicitar el código de canje por teléfono, pero el sistema estaba saturado y eran incapaces de ello. Cuando por fin consiguieron dármelo, la persona que me atendió no se porqué asumió que yo quería un iPhone de 8GB y me dió un código para ello. Total, tuve que pedirle que lo cancelara, cosa que no hizo/supo, me quedé sin batería, hasta que me tocó por fin mi turno y conseguí que me dejaran llamar desde un teléfono de la tienda para que lo cancelaran y me dieran uno correcto, que se recibía por SMS y de ninguna otra manera, por suerte el vendedor accedió a prestarme su propio móvil para recibir el mensaje. Finalmente y no sin pelear conseguí mi iPhone 16GB tras cerca de 7 horas (4 de cola en el exterior y 3 para adquirirlo). Comentar que el caracol tuvo que darse de alta con un nuevo contrato y por tanto número de teléfono para conseguirlo, aunque ya escribirá un post aclarándolo todo.

Resumiendo en puntos a favor y puntos en contra de la venta del iPhone en nuestras tierras:

Pros:

• Unas tarifas a mi parecer buenas o al menos aceptables en general.



• Un precio del terminal bueno o muy bueno para gente que no tenga contrato de Movistar.



• La tienda de Movistar en Gran Vía es impresionante, tanto si quieres un iPhone como si no, merece la pena visitarla y probar las últimas novedades.



• El trato por parte del personal en la tienda, excelente a pesar de lo quemados que deberían estar con todos los problemas técnicos que hubo. Tal y como dije, el agente que me atendió me prestó su propio móvil. Todos coincidimos en este aspecto.

Contras:

• Un precio muy malo en general para los que sí lo tenemos. Salvo que tengas una gran cantidad de puntos, no merece la pena. El único beneficio es que no te obligan a sujetarte a ninguna tarifa de voz, cosa que al resto sí. Aunque en mi caso lo hubiera preferido, ya que la consumiría de sobra todos los meses y podría haberlo comprado más barato. Creo que de haberlo pensado bien, habría hecho un alta nueva y mantenido un tiempo mi contrato actual mientras comunico a todo el mundo el nuevo número. Pero bueno, por otra parte tengo mis ventajas en cuanto a que conservo mi número y no pierdo algunos puntos que me sobraban.



• Tiempos de espera para ser atendido y para el propio alta. Había bastantes agentes, pero los servidores de Movistar se saturaban y retrasaban las altas. Es lógico que la compra no sea tan rápida como por ejemplo la de una consola en su lanzamiento, ya que conlleva un canje de puntos, un alta, una portabilidad, pero la situación les ha pillado totalmente desprevenidos… No me quiero imaginar lo que han tenido que esperar los que aún estaban fuera cuando nos fuimos… si es que lo han conseguido.



• La poca información que ha dado Movistar a sus empleados, especialmente los del servicio 609. Cada uno te decía una cosa distinta. Los de la tienda estaban más enterados (menos mal) pero no habían recibido la formación suficiente para hacer las altas con cierta agilidad, aunque como ya he comentado los sistemas informáticos también les han jugado una mala pasada, culpa de Movistar también.



• La sensación de que los actuales clientes de contrato Movistar somos los últimos monos.



• La escasez de iPhones en su lanzamiento. En la tienda de Gran Vía, al momento de irnos apenas quedaban modelos de 16GB, cuando dudo que se hubieran vendido más de 150-200 terminales hasta ese momento.



• El modelo de color blanco no estaba disponible, ni para ver ni para comprar. Yo prefería el negro salvo si al ver el blanco me gustaba más, pero no pudo ser, y es un gran fastidio para los que sí fueran con la idea de pillar ese color.



• Que Movistar no hiciera el lanzamiento a las 00:00 de la noche que es lo habitual en estos casos y hubiera supuesto que mucha gente no tuviera que pedir el día libre ni estar tan cansado por dormir poco, además de ser horas en que los servidores estarían más despejados para utilizarlos únicamente para el lanzamiento del iPhone.



• La idea de mantener en secreto los precios hasta menos de 24 horas antes de la puesta a la venta. Entiendo el movimiento, pero no lo comparto.

En resumen, un 0 a Movistar por el trato a sus clientes más fieles y la nula coordinación que ha tenido el lanzamiento, con apenas unidades en las pocas tiendas que disponían hoy de él. Y un 10 a los agentes que nos atendieron y se preocuparon en todo momento por nuestras dudas y nuestra situación. Llegué a ver como un chico que estaba con la agente de al lado le daba un beso de agradecimiento al irse con su “capricho“.

En cuanto al aparato, publicaré un post al respecto cuando lo conozca más a fondo, pero de momento está superando todas mis espectativas. Tiene sus pegas, algunas incluso incomprensibles, pero la balanza se inclina hacia las ventajas. Yo lo llevo diciendo desde hace tiempo, aunque solo fuera un teléfono con iPod ya me lo compraría, pero es mucho más que eso. Te pueden convencer o no las condiciones de la compra, pero creo que hay que ser muy raro o tener un odio infinito a Apple para no enamorarte del terminal tras probarlo 5 minutos.

Etiquetas: tecnologia, iphone, beren, caracol, david alayon

Apple acaba de poner a la venta el primer dock para tu nuevo iPhone 3G en su AppleStore.

Según la compañía, si usas cualquier otra base, el mismo teléfono te avisa de que desconecta la red de voz, datos y Wi-Fi automáticamente, pasando al “modo de vuelo”, por lo que si consideras necesario el dock para no tener que dejar el lustroso iPhone encima de cualquier superficie, ya puedes desembolsar los 49 dólares (25 euros al cambio) que cuesta el aparato.

Con esto, empieza el que será el bombardeo de accesorios y más accesorios que ya nos deben tener preparados tanto Apple como las compañías clones, específicamente diseñados, al igual que sus predecesores, para que sea el único que funciona con la última versión del producto.


El desembolso inicial a Movistar ha sido una broma comparado con lo que se nos viene encima si queremos estar a la última.

Vía Gizmodo y AppleStore.

Extrai­do de: Gizmos

Primer dock para iPhone 3G, 25 euros

Etiquetas: accesorios, apple, iphone

Etiquetas: actualidad

Etiquetas: financiacion, recursos, consejos, tramites

No recordaba haber visto nunca esta portada de Fortune. Es la foto que ilustra un momento clave en la historia de la informática. Casi todo el mundo empresarial estaba de acuerdo, Steve debía abandonar el barco. Había perdido el rumbo, estaba obsesionado con el “equipo Macintosh”. El negocio es ganar dinero.. ¿ o no?.

Cuentan que un empleado de Apple, al conocer la noticia exclamo “Nos han arrancado el corazón”. Esto tiene aún más valor si tenemos en cuenta que Steve no es , precisamente, un jefe modelo. Ególatra, exigente, perfeccionista al máximo y capaz de dar dolor de cabeza a cualquier ingeniero es, a la vez, el tipo de persona que quieres que juegue en tu equipo.

Steve salió de Apple con más de 50 millones de dólares para empezar de nuevo. Con ellos compró la división animación por ordenador de George Lucas, que posteriormente sería Pixar. Su primera película, Toy Story fue calificada por critica y publico como una obra maestra y consiguió un Oscar. De nuevo el Rey Midas convertía en oro un negocio que meses antes era ruinoso.

Creo que la historia de la vida de Jobs es una historia de obsesiones. Esta vez era NEXT, los cimientos del actual Mac Os X y base de la privilegiada situación de Apple en la actualidad. 

Durante esos años Steve Jobs siempre sintió Apple como suya. En las escasas entrevistas que concedía no tenia inconveniente en opinar sobre la compañía, incluso con un tono altivo, como si fuera el que tomaba decisiones en la sombra.

Finalmente Apple compra NeXT en 1996. Jobs vuelve a casa como “asesor interno”. Si embargo el carisma de Steve es demasiado para una sola empresa y pocos meses después dimite el presidente de Apple. No hubo dudas. No había que buscar más. Steve estaba de nuevo al mando.

En Boston el 17 de Agosto de 1997, Jobs apareció en el escenario, con su camiseta negra, tejanos y deportivas. Sonreía. Sabía que en breves minutos la historia de Apple iba a cambiar, y él estaba allí para contarlo.

En la pantalla apareció Bill Gates. Silbidos, abucheos, cientos de asistentes estupefactos, entre el asombro y la decepción. ¿Que significaba esto? Microsoft invirtió 150 millones de dólares en Apple, permitiendo sanear sus arcas y poder desarrollar nuevos productos. Los monitores de Wall Street mostraban la acción de Apple a 5,9$. 

Jobs exclamó “Tenemos que acabar con la idea de que para que Apple viva Microsoft tiene que morir», aseguraba. Ambas compañías se necesitan: Microsoft es el principal fabricante de programas para Mac, y Appl