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	<title>Bitacoras.com: búsqueda "certificaciones"</title>
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	<description>Se muestran las ultimas 20 anotaciones para la búsqueda "certificaciones"</description>
	<copyright>Copyright 2008</copyright>
	<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 06:00:05 +0200</pubDate>
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		<title>Bitacoras.com: búsqueda "certificaciones"</title>
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	<item>
		<dc:creator>Bartolom&#233; Borrego Zabala</dc:creator>
		<title>Los nuevos certificados tributarios acreditativos de la condici&#243;n de sujeto pasivo del IVA</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 06:00:05 +0200</pubDate>
		<category>iva</category>
		<category>web aeat</category>
		<category>sujeto pasivo</category>
		<description><![CDATA[Por Bartolomé Borrego Zabala en Procedimientos Telematicos el 06 de octubre de 2008 a las 06:00:05

Ya está disponible en la oficina virtual de la Agencia Tributaria la posibilidad de solicitar certificaciones tributarias de la Condición de Sujeto PASIVO de IVA para aquellos contribuyentes que dispongan de certificado digital de usuario de los admitidos por la AEAT.El nuevo tipo de &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <a href="http://bitacoras.com/usuario/barborza">Bartolomé Borrego Zabala</a> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/bartolomeborrego.wordpress.com">Procedimientos Telematicos</a> el 06 de octubre de 2008 a las 06:00:05</p>

<div class='snap_preview'><br /><p><a href="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2008/10/mano-escribiendo-en-papel.jpg"><img class="size-medium wp-image-1459 alignright" style="margin:2px 10px;" title="mano-escribiendo-en-papel" src="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2008/10/mano-escribiendo-en-papel.jpg?w=172&h=130" alt="" width="172" height="130" /></a>Ya está disponible en la oficina virtual de la Agencia Tributaria la posibilidad de solicitar <strong><span style="color:#99cc00;">certificaciones tributarias de la Condición de Sujeto PASIVO de IVA</span></strong> para aquellos contribuyentes que dispongan de certificado digital de usuario de los admitidos por la AEAT.</p><br /><br /><p>El nuevo tipo de suministro se encuentra justo al final de la relación que figura dentro de la correspondiente opción, y la ruta para acceder a ella es:</p><br /><br /><p style="text-align:center;"><em>Oficina Virtual » <a href="http://www.agenciatributaria.es/wps/portal/Navegacion2?channel=67734d0d28f4a010VgnVCM1000004ef01e0a____&ver=L&site=56d8237c0bc1ff00VgnVCM100000d7005a80____&idioma=es_ES&menu=0&img=9" target="_blank">Otros Trámites</a> » <a href="http://www.agenciatributaria.es/wps/portal/Navegacion2?channel=ff834d0d28f4a010VgnVCM1000004ef01e0a____&ver=L&site=56d8237c0bc1ff00VgnVCM100000d7005a80____&idioma=es_ES&menu=0&img=9" target="_blank"> Certificaciones Tributarias</a> »</em></p><br /><br /><p style="text-align:center;"><em><a href="https://aeat.es/iexapode.html?hid=CERTISCT" target="_blank">Solicitud y emisión de certificaciones Tributarias</a></em></p><br /><br /><p>Con esta nueva opción, los tipos de certificados tributarios que se pueden tramitar hoy por hoy descargándolos directamente de la <em>web </em>son:</p><br /><br /><ul><br /><br /><li>Renta</li><br /><br /><li>IVA</li><br /><br /><li>Sociedades</li><br /><br /><li>Autorización de Contratos  con el fin de participar en procedimientos de licitación</li><br /><br /><li>Autorización de Transportes</li><br /><br /><li>Autorización de Subvenciones</li><br /><br /><li>Actividades Económicas (Altas y Bajas)</li><br /><br /><li>Certificaciones de contratistas y subcontratistas (art. 43.1.f  de la LGT)</li><br /><br /><li>Certificaciones de residencia fiscal (en aplicación de la exoneración de retención prevista en el artículo 13.1.b) de la Directiva 2003/48/CE, del Consejo, de 3 de junio, en materia de fiscalidad de los rendimientos del ahorro en forma de pago de intereses)</li><br /><br /><li>De operador intracomunitario</li><br /><br /><li>Histórico de operador intracomunitario (Altas y Bajas)</li><br /><br /><li>Condición de sujeto pasivo del IVA</li><br /><br /></ul><br /><br /><p><span> </span><br /><br /><br /><a href="mailto:?subject=Te recomiendo este articulo&body=Echale un vistazo a este articulo del Blog de Bartolome Borrego que creo te puede interesar:<br /><br /> <br /><br />http://bartolomeborrego.wordpress.com/2008/10/06/los-nuevos-certificados-tributarios-acreditativos-de-la-condicion-de-sujeto-pasivo-del-iva/"><br /><br /><br /><img src="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2007/10/rec-post-c.jpg?w=140&h=29" border="0" alt="" width="140" height="29" /></a><a href="mailto:?subject=Te recomiendo este Blog&body=Te recomiendo este Blog sobre Procedimientos Telematicos de Bartolome Borrego que creo te puede interesar:<br /><br /> <br /><br />http://bartolomeborrego.wordpress.com"> <img src="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2007/10/rec-blog-c.jpg?w=140&h=29" border="0" alt="" width="140" height="29" /></a></p><br /><br />Posted in Certificados tributarios, IVA, Procedimientos Telemáticos, Procedimientos Tributarios, Web AEAT   Tagged: Sujeto Pasivo   <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/bartolomeborrego.wordpress.com/1457/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=bartolomeborrego.wordpress.com&blog=1634325&post=1457&subd=bartolomeborrego&ref=&feed=1" /></div>

<p>Etiquetas: <a href="http://bitacoras.com/canales/iva">iva</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/web+aeat">web aeat</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/sujeto+pasivo">sujeto pasivo</a></p>]]></content:encoded>
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	<item>
		<dc:creator>Mithdraug</dc:creator>
		<title>Lecturas de fin de semana</title>
		<link>http://www.lobosoft.es/2008/10/03/lecturas-fin-semana</link>
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		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 16:03:09 +0200</pubDate>
		<category>miscelanea</category>
		<category>libros</category>
		<category>medio ambiente</category>
		<category>seguridad</category>
		<category>fin viernes</category>
		<description><![CDATA[Por Mithdraug en Lobosoft el 03 de octubre de 2008 a las 16:03:09

¡Por fin viernes! Con el fin de semana por delante, cuerpo y mente se alían para reclamarnos un descanso más que necesario y la desconexión de la rutina, pero también resulta ser un buen día para repasar lo que ha ocurrido durante  la semana que dejamos atrás, y repasar aquello que nos ha llamado la atención en nues &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <a href="http://bitacoras.com/usuario/lobosoft">Mithdraug</a> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/www.lobosoft.es">Lobosoft</a> el 03 de octubre de 2008 a las 16:03:09</p>

<p align="justify">¡Por fin viernes! Con el fin de semana por delante, cuerpo y mente se alían para reclamarnos un descanso más que necesario y la desconexión de la rutina, pero también resulta ser un buen día para repasar lo que ha ocurrido durante  la semana que dejamos atrás, y repasar aquello que nos ha llamado la atención en nuestras lecturas <em>blogueras</em>, cada vez más extensas y frecuentes.<br /><br /><br />Así, por mi parte, os dejo algunas recomendaciones que podrían seros de interés (o no), pero que a mí me llamaron la atención estos días. Hay de todo, como en botica, por lo que es posible que encontréis algo que os guste.</p><br /><br /><p align="justify">Por un lado, Rodrigo Corral da comienzo en su blog <strong><a href="http://geeks.ms/blogs/rcorral/archive/2008/10/02/exprimiendo-scrum-scrum-y-el-control-del-proyecto-i-el-avance.aspx" target="_blank">La masa, el ladrillo, la bota, el bocadillo…</a></strong> a una serie de artículos sobre la metodología Scrum. En el primero de ellos trata sobre el avance del proyecto y cómo lo evaluamos para ajustarnos a las estimaciones iniciales. </p><br /><br /><p align="justify">También me resultó interesante el anuncio en <strong><a href="http://informaticoysegurata.blogspot.com/2008/09/certificaciones-de-desarrollo-seguro.html" target="_blank">Informático y Segurata</a></strong> sobre el lanzamiento de nuevas certificaciones en seguridad relacionadas con el desarrollo de aplicaciones. El software es uno de los eslabones más débiles en los ataques a sistemas, debido en parte a la complejidad implícita que conlleva su desarrollo. Así pues, ¿no resultaría necesario formar más y mejor a nuestros desarrolladores en este campo?</p><br /><br /><p align="justify">Una de las vulnerabilidades que está de moda esta semana es el Clickjacking, o el “secuestro de clics de nuestros navegadores” por el cual podríamos creer que estamos accediendo a un determinado sitio web, y realmente ser redirigidos a otro plagado de contenido malicioso. En <strong><a href="http://www.securityartwork.es/2008/09/29/clickjacking/" target="_blank">Security Art Work</a></strong> se nos presenta una breve introducción al problema, así como enlaces a páginas que presentan pruebas de concepto sobre este inquietante asunto.</p><br /><br /><p align="justify">Javier Cao, en <strong><a href="http://sgsi-iso27001.blogspot.com/2008/10/la-importancia-del-anlisis-del-riesgo.html" target="_blank">Sistemas de Gestión Seguridad de la Información</a></strong>, realiza un estudio sobre la importancia que tiene el análisis del riesgo dentro del SGSI, ya que en el mismo se construirá el modelo de seguridad de la empresa, con sus activos y amenazas correspondientes.</p><br /><br /><p align="justify">Continuando con la seguridad, y centrándonos en la privacidad de los usuarios, <strong><a href="http://www.filmica.com/port666/archivos/008395.html" target="_blank">Port 666</a></strong> presentaba el estado de la privacidad en España en 2007, con un extracto de los apartados más interesantes de la comparecencia del director de la Agencia de Protección de Datos.</p><br /><br /><p align="justify">Y como no sólo de informática vive el geek, os dejo algunos otros enlaces <em>off-topic</em>. </p><br /><br /><p align="justify">La SGAE y enmiendas torpedo han constituido también temas de debate en los varios blogs y sitos de noticias, y en <strong><a href="http://tokland.com/blog/?p=1020" target="_blank">Tökland</a></strong> reflexionan en torno a los derechos de autor y el mercado editorial. La entrada está muy relacionada con el mundo tecnológico, ya que Internet está constituyendo el motor del cambio para los modelos de negocio actuales, basados en la explotación de esos derechos. </p><br /><br /><p align="justify">El debate sobre lo que ocurrió al avión de Spanair con destino a Canarias sigue en boca de todo el mundo, y se buscan las causas del accidente, algo que sólo podrá determinarse tras pronunciarse los técnicos tras las investigaciones que se están llevando a cabo. En cualquier caso, nunca está de más recordar la labor tan encomiable que llevan a cabo los cetreros y sus halcones en los aeropuertos, alejando bandadas de aves que podrían causar innumerables accidentes de aviación. <strong><a href="http://www.espacioblog.com/forestman/post/2008/10/02/los-guardianes-del-cielo#c3573305" target="_blank">Forestman</a></strong> nos habla de ello en su blog, donde honra, cómo no, la memoria de los hombres que revivieron esta práctica medieval, ya perdida en España: el Dr. Félix Rodríguez de la Fuente y su colaborador, Aurelio Pérez.</p><br /><br /><p align="justify">Y hablando de aves, ya estamos en otoño, y en un entorno tan cercano a la desembocadura del río Guadalhorce como es el Parque Tecnológico de Andalucía, el paso de aves migratorias se ha venido incrementando en el último mes. Aunque los chotacabras ya nos abandonaron, su ausencia se ve compensada por las bandadas de ruidosas grajillas, alguna que otra garza real de vuelo pausado. En <strong><a href="http://blogs.20minutos.es/cronicaverde/post/2008/10/03/llegan-aves-del-fraao" target="_blank">La Crónica Verde</a></strong> nos recuerdan algunas otras especies que podremos ver surcar nuestros cielos durante las estaciones más frías.</p><br /><br /><p align="justify">En <strong><a href="http://curiosoperoinutil.com/2008/05/31/libro-dexter-in-the-dark-2008-03/" target="_blank">Curioso Pero Inútil</a></strong> nos traen una reseña de la tercera aventura de Dexter, el implacable asesino en serie que trabaja para la policía. Personalmente, Dexter (el personaje) me ha encantado, y aunque la serie es realmente buena, me ha resultado demasiado predecible por momentos (que conste que actualmente estoy inmerso en la segunda temporada). Sin embargo, los libros en los que está basada posiblemente nos deparen más sorpresas. Es algo que me dispongo a averiguar precisamente este fin de semana, gracias al regalo de mi siempre atenta Lycis, El oscuro pasajero (Darkly Dreaming Dexter), de Jeff Lindsay.</p><br /><br /><p align="justify">Para terminar, y ya que estamos inmersos en estas tareas forenses, los que podrían considerarse en cierto modo como sus equivalentes dentro de la arqueología, nos avanzan información sobre los siempre apasionantes descubrimientos que se están llevando a cabo en Atapuerca. En <strong><a href="http://neanderthalis.blogspot.com/2008/10/arsuaga-descarta-hallar-fsiles-de.html" target="_blank">Mundo Neandertal</a></strong> nos tienen al tanto de los mismos, y de otros muchos temas arqueológicos de interés.</p><br /><br /><p align="justify">¿Y vosotros, qué artículo/s (propios o ajenos) de esta semana nos recomendaríais leer? ¡Buen fin de semana!</p>

<p>Etiquetas: <a href="http://bitacoras.com/canales/miscelanea">miscelanea</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/libros">libros</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/medio+ambiente">medio ambiente</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/seguridad">seguridad</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/fin+viernes">fin viernes</a></p>]]></content:encoded>
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	<item>
		<dc:creator>H&#233;ctor D'Alessandro</dc:creator>
		<title>A la deriva. Horacio Quiroga. Comentario e ideas. H&#233;ctor D'Alessandro</title>
		<link>http://psicocuantico.blogspot.com/2008/06/la-deriva-horacio-quiroga-comentario-e.html</link>
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		<pubDate>Wed, 11 Jun 2008 20:22:43 +0200</pubDate>
		<category>episteme</category>
		<category>literatura liquida</category>
		<category>muerte</category>
		<category>psicocuantico</category>
		<category>sogyal rimpoche</category>
		<description><![CDATA[Por Héctor D'Alessandro en Psicocuántico el 11 de junio de 2008 a las 20:22:43

A la deriva, Horacio Quiroga. Comentarios e ideas. Héctor D'Alessandro     Es difícil hablar sobre una obra maestra de tres folios y poco más. Por eso aqui van estas reflexiones sueltas.     Trama del cuento: Un hombre pisa una serpiente y esta lo muerde. El busca la manera de vivir pero muere. Se narra &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <a href="http://bitacoras.com/usuario/celineonetti">Héctor D'Alessandro</a> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/psicocuantico.blogspot.com">Psicocuántico</a> el 11 de junio de 2008 a las 20:22:43</p>

<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="">A la deriva, Horacio Quiroga. Comentarios e ideas. Héctor D'Alessandro<o:p></o:p></b></p>  <span style="font-weight: bold;"><br /></span>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style=""> </span>Es difícil hablar sobre una obra maestra de tres folios y poco más. Por eso aqui van estas reflexiones sueltas. <o:p></o:p></b></p>    <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">Trama del cuento: </span>Un hombre pisa una serpiente y esta lo muerde. El busca la manera de vivir pero muere. Se narra su lucha por sobrevivir y su agonía en medio de una naturaleza descomunal. <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style=""> </span>Qué sensación transmite el cuento: aparte la inmediatez con que se suceden los hechos externos, picadura, reacción al ser atacado, sus intentos y diferentes desplazamientos externos para buscar ayuda, hay un nivel interno que se va filtrando en el cuento de a poco y es una serie de sentimientos, rebeldía ante la muerte, reacción y búsqueda con la que empatizamos, pero luego empieza a predominar una suave tristeza lúgubre y una aceptación involuntaria o inconsciente. Los hechos externos, las acciones físicas, están narradas en pretérito perfecto y la lenta agonía que comienza apoderándose de su pierna y acaba dueña de toda su conciencia, predominantemente en pretérito imperfecto, aunque se utilizan otros modos. El hombre muere pero no sabe que muere; cree que está sanando. El paisaje inmenso –que seguirá siendo inmenso sin él– se erige como un coro mineral que le acompaña en su viaje definitivo.<span style="">    </span><o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>De la urgencia inicial todo va hacia un serenamiento final. <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>Está muriendo pero intenta que un hombre -el compadre Alves- cancele la antigua enemistad y le ayude. <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">  </span>Es su último intento voluntario.<o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">  </span>El cambio de estado interno del hombre así como de la situación está dado por el cambio en el sujeto de una frase en concreto. <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>“El hombre tuvo valor aún para llegar hasta su canoa, y la corriente, cogiéndola de nuevo, la llevó velozmente a la deriva”.<o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>El protagonismo pasa del hombre que tuvo valor para llegar hasta su canoa a la corriente<span style="">  </span>que la coge y se la lleva velozmente a la deriva. Aquí, en este momento, se produce una de las claves significativas del relato. Tanto es así que es el único lugar donde se sitúa el propio título del relato. A la deriva. <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>Luego de este hábil pasamanos viene el núcleo icónico del cuento: la imagen central, que es asimismo y esto lo convierte en una obra maestra, una de las más conmovedoras descripciones de un río literario, su capacidad de fijarse en la retina del lector es pasmosa y la carga de significados que posee en el contexto de este relato es riquísima.<o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span><span style=""> </span><span style=""> </span>“El Paraná corre allí en el fondo de una inmensa hoya, cuyas paredes, altas de cien metros, encajonan fúnebremente el río. Desde las orillas bordeadas de negros bloques de basalto, asciende el bosque, negro también. Adelante, a los costados, atrás, siempre la eterna muralla lúgubre, en cuyo fondo el río arremolinado se precipita en incesantes borbollones de agua fangosa. El paisaje es agresivo y reina en él un silencio de muerte. Al atardecer, sin embargo, su belleza sombría y calma cobra una majestad única. <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>“El sol había caído ya cuando el hombre, semitendido en el fondo de la canoa, tuvo una violento escalofrío.”<o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>A partir de este momento comienza la muerte inconsciente del hombre y Quiroga narra la muerte del hombre, alternando el discurso directo y el indirecto libres.<o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">    </span>“El veneno comenzaba a irse, no había duda. Se hallaba casi bien, y aunque no tenía fuerzas...”<o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">   </span>El relato posterior muestra la deriva de su mente mientras muere.<o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><span style="">  </span>Quedarán para la posteridad dos certificaciones adicionales. Los actuales profesionales de la agonía, serios estudiosos occidentales como Elizabeth Kübler Ross y milenarios conocedores como el maestro Sogyal Rympoché confirman que se muere de este modo y las etapas mentales -con independencia de las circunstancias concretas- se dan de la manera en que Quiroga las narra. El escritor a veces trabaja con símbolos que le sobrepasan, por ello cuando se escribe se está en otros mundo donde uno no diría que ha estado cuando vuelve a este lado tan lleno de luz y de coches en demasía. <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="">Posdata.<span style="">  </span>Una curiosidad del adolescente que fui. Cuando iba al colegio recuerdo que dos por tres algún compañero o compañera te hacía uno de esos llamados “test de personalidad”, en los cuales se te mencionaban una serie de imágenes que Jung llamaría arquetípicas y tu decías lo primero que te venía a la mente. Luego te explicaban cuales eran tus pensamientos inconscientes acerca de algunos elementos fundamentales de la vida. Recuerdo que los elementos eran cinco pero tres de ellos están presentes en la descripción que Quiroga hace de la corriente del Paraná. El mar o el río que para nosotros en el Plata es lo mismo, el bosque y el muro. No diré a qué correspondía cada elemento.</b></p>  <a href="http://bitacoras.com/canales/episteme" rel="tag">Episteme</a>: <a href="http://bitacoras.com/canales/d'alessandro" rel="tag">D'Alessandro</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/a la deriva" rel="tag">A la deriva</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/horacio quiroga" rel="tag">Horacio Quiroga</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/kübler ross. sogyal rimpoché" rel="tag">Kübler Ross. Sogyal Rimpoché</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/jung" rel="tag">Jung</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/arquetipo" rel="tag">Arquetipo</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/psicocuantico" rel="tag">Psicocuantico</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/literatura liquida" rel="tag">Literatura liquida</a><br /><script src="http://bitacoras.com/votar/anotacion/boton/normal" type="text/javascript"></script><br /><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /><b style=""> <o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br /><b style=""><span style="">   </span><o:p></o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p>  <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style=""><o:p> </o:p></b></p>

<p>Etiquetas: <a href="http://bitacoras.com/canales/episteme">episteme</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/literatura+liquida">literatura liquida</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/muerte">muerte</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/psicocuantico">psicocuantico</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/sogyal+rimpoche">sogyal rimpoche</a></p>]]></content:encoded>
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		<dc:creator>sergio montoro</dc:creator>
		<title>Cosas que no te contar&#225;n en un MBA</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 11:57:12 +0200</pubDate>
		<category>desmitificando fuds</category>
		<description><![CDATA[Por sergio montoro en La Pastilla Roja el 26 de junio de 2008 a las 11:57:12

Si uno quiere hacerse emprendedor quizá es mejor evitar un Master en Business Administration. Los master están bien, pero es mejor hacerlos después de tener cierta experiencia práctica previa sobre el terreno.El motivo es que, como su nombre indica, los contenidos de dichos programas están pensados para a &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <strong>sergio montoro</strong> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/www.lapastillaroja.net">La Pastilla Roja</a> el 26 de junio de 2008 a las 11:57:12</p>

<p>Si uno quiere hacerse emprendedor quizá es mejor evitar un Master en Business Administration. Los master están bien, pero es mejor hacerlos después de tener cierta experiencia práctica previa sobre el terreno.</p><br /><br /><br /><br /><p>El motivo es que, como su nombre indica, los contenidos de dichos programas están pensados para administrar un negocio ajeno, no para crear uno propio.</p><br /><br /><br /><br /><p>Voy a hacer un pequeño repaso de las cosas que viví y que nunca me contaron.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>1ª) El sentido del humor es necesario</b><br /><br /><br />Casi todos los gerente que conozco carecen por completo de sentido del humor, se lo toman todo demasiado en serio y arruinan toda la diversión en el trabajo. Es más encima piensan que todas las personas que se ríen y se lo pasan bien haciendo lo que hacen es porque no son diligentes y responsables en su trabajo.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>2ª) La red de contactos es lo principal</b><br /><br /><br />Las pequeñas empresas no viven de la publicidad, ni de productos rabiosamente diferenciados de su competencia. Viven de la red de contactos sociales y comerciales de sus fundadores. Para un gerente en una corporación prácticamente sólo importan las relaciones con los otros gerentes de su misma empresa (excepto cuando quiere cambiar de empleo). Para un emprendedor, en cambio, la calidad de su red de contactos sociales externos de baja intesidad es crucial.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>3ª) El dueño es el primer y mejor comercial de la empresa</b><br /><br /><br />En una PyME se vende acercándose al cliente hasta llegar a la distancia de la bayoneta. El cliente quiere hablar con alguien con capacidad para tomar decisiones. Y ese alguien no es un comercial que se dedique únicamente a señalizar cuentas y pasárselas al preventista para que redacte la propuesta.<br /><br /><br />Por ejemplo, poner un stand en una feria con dos azafatas y un señor encorbatado no sirve para nada si el responsable máximo de la empresa no anda por allí cerca constantemente.<br /><br /><br />La función comercial es una de las más difíciles y peligrosas de delegar, en tanto en cuanto es la que aporta la savia vital que mantiene la empresa viva y en crecimiento.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>4ª) La microgerencia importa</b><br /><br /><br />En un <span class="caps">MBA</span> te dirán que lo que hay que hacer es crear un producto con ventajas competitivas, fijar las grandes líneas estratégicas y delegar los aspectos operativos en las personas adecuadas. Sólo que en una PyME no suele haber mucha gente en la que delegar. Además, como efecto lateral de la carencia de personal, el directivo tiene que asumir muchas más funciones burocráticas, como pagar los impuestos u obtener certificaciones, que en una gran empresa normalmente se llevan a cabo en departamentos creados específicamente al efecto.<br /><br /><br />Pero hay más: si uno examina la trayectoria de los billonarios es fácil darse cuenta de que muchos de ellos son microgerentes. No hicieron dinero con una gran idea feliz, sino que, al estilo de Warren Buffet, se enriquecieron a base de prestar una atención constante y diaria a las fuentes de ingresos y sumideros de gastos hasta el último céntimo de la empresa.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>5ª) Hay que vigilar la liquidez</b><br /><br /><br />El primer problema más inmediato de una empresa recién creada es hacer caja. Bien sea mediante ventas, bien mediante financiación externa de créditos y capital riesgo.<br /><br /><br />En los masters asumen que tienes una empresa con suficiente dinero como para operar con normalidad.<br /><br /><br />Pero la realidad es que en una PyME amenudo te ves en la necesidad de organizar un guateque para 20 personas con 30 de presupesto y, encima, quedar bien con ellos sin parecer cutre y hasta poner sushi en los canapés.<br /><br /><br />En un master te podrán un ejercicio de realizar un Business Plan, pero no te contarán cómo negociar con el banco y con los clientes para que no reviente tu pequeño pulmón financiero.<br /><br /><br />Este problema es especialmente acuciante en España, donde los cliente pagan a 90 o 180 días (sobre proyecto realizado) pero hay que pagar nóminas y gastos mes a mes. Lo cual implica que muchas veces hay que soportar 12 meses de apalancamiento financiero desde que empiezas a trabajar hasta que cobras.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>6ª) Los contratos son de poca utilidad en la práctica</b><br /><br /><br />Firmar acuerdos está bien, y es imprescindible, sin embargo, confiar en que la presión legal será útil en una relación mercantil es poco prudente.<br /><br /><br />Esto es así porque la otra parte en definitiva no suele arriesgar su dinero personal, sino el dinero de otros, y, por consiguiente, no suele estar especialmente preocupada de exponerse a una demanda por abuso de su posición.<br /><br /><br />Por otra parte, cuando vives de tu reputación, no puedes permitirte el lujo de ir poniendo pleitos a los abusones, porque corres el riesgo de convertirte en un personaje de farándula en el sector.<br /><br /><br />Lo más útil es intentar colocarse en una posición legal en la cual, si hay algún problema sólo te tengas que defender y nunca ser la parte demandante.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>7ª) La burocracia consume más de la mitad del tiempo</b><br /><br /><br />Al menos el 50% del tiempo de un jefe no se emplea en evaluar trascendentes decisiones estratégicas, acudir a reuniones de alto nivel o forwardear e-mails importantes. El tiempo se emplea en una cantidad de papeleo y burocracia que amenudo resulta imposible de eludir o externalizar.</p><br /><br /><br /><br /><p><b>8ª) Los problemas de recursos humanos requieren atención diaria</b><br /><br /><br />Cuando te hablan de selección de personal, se supone que vas a tener gente competente, capacitada para el trabajo que desempeñan, suficientemente bien pagada y motivada. La realidad es que el jefe amenudo se ve en la necesidad de emplear una gran cantidad de energía mediando en conflictos banales entre empleados. Por quién a pasado qué información a quién, en tal o cual formato y para pedir qué recursos. Por quién ha cobrado variable, o no, o a quién le han dado una plaza de garaje.<br /><br /><br />La mayoría de los gerentes que conozco son malos en su trabajo porque carecen de suficiente sensibilidad y preocupación por los problemas de los trabajadores.<br /><br /><br />Muy pocos se molestarán en llamar a casa de un trabajador cuya madre está enferma para preguntar si necesita algo. O simplemente en notar que alguien tiene cara de fatiga y molestarse en averiguar qué pasa y si pueden ayudar en algo.<br /><br /><br />En una PyME esa atención personalizada al empleado es especialmente importante, porque es una de las  razones principales que le mantiene en la empresa y le desincentiva a buscar otro empleo en una empresa más grande.</p>

<p>Etiquetas: <a href="http://bitacoras.com/canales/desmitificando+fuds">desmitificando fuds</a></p>]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<dc:creator>Diego Cabai</dc:creator>
		<title>70-646 &#8211; Certificaci&#243;n MCITP: Server Administrator</title>
		<link>http://www.cabai.com.ar/2008/08/70-646-certificacin-mcitp-server-administrator.html</link>
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		<pubDate>Fri, 22 Aug 2008 05:59:24 +0200</pubDate>
		<category>capacitacion</category>
		<category>certificaciones</category>
		<category>2008</category>
		<category>70 646</category>
		<category>administrator</category>
		<description><![CDATA[Por Diego Cabai en Diego Cabai Blog el 22 de agosto de 2008 a las 05:59:24

Digamos que esta era una certificación que tenía pendiente cuando rendí los otros exámenes de Windows 2008. En su momento rendí las actualizaciones de MCSE para poder lograr los MCTS y luego rendí el exámen para MCITP Enterprise Administrator pensando que la de Server Administrator estaba dentro de la anter &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <a href="http://bitacoras.com/usuario/dcabai">Diego Cabai</a> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/www.cabai.com.ar">Diego Cabai Blog</a> el 22 de agosto de 2008 a las 05:59:24</p>

<p align="justify"><br /><br /><div style="margin:0 10px 2px 0;float:left"></div><br /><br /><p>Digamos que esta era una certificación que tenía pendiente cuando rendí los otros exámenes de Windows 2008. En su momento rendí las actualizaciones de MCSE para poder lograr los MCTS y luego rendí el exámen para MCITP Enterprise Administrator pensando que la de Server Administrator estaba dentro de la anterior o bien te daba el mismo crédito. La realidad es que NO y que son dos certificaciones diferentes. La primera que ya tengo hace un tiempo es mas bien sobre diseño y agrega algunos servicios adicionales al exámen. Esta última que aprobé hace poco se basa mas en las tareas cotidianas de un administrador de servidores.</p><br /><br /><p>Las preguntas están relacionadas a estas tareas diarias. Por razones de confidencialidad muchos detalles no se pueden entregar pero se basan mucho en los nuevos servicios de Terminal Services, Administración de Servidores, Diferentes tipos de Deployments, WDS, Alta Disponibilidad, etc.</p><br /><br /><p>En otras ocasiones comenté en este mismo sitio la importancia de certificar en las diferentes tecnologías. Para que te des una idea te dejo un link donde muestra la cantidad de personas a nivel mundial certificadas en las diferentes tecnologías de Microsoft. <span id="more-583"></span></p><br /><br /><p><a href="http://www.microsoft.com/learning/mcp/certified.mspx" target="_blank">Number of Microsoft Certified Professionals Worldwide</a></p><br /><br /><p align="justify">Por otro lado para el exámen en cuestión hay una muy buena guía de estudio para quien la necesite y dejo el link mas abajo. Se requiere un software para bajar archivos torrent para poder tenerla. Después dejo dos sitios con algunas preguntas de prueba sobre el exámen así podes ver en qué nivel te encuentras. Te recomiendo hacer alguno antes de ir a rendir a menos que ya hayas aprobado el Enterprise Administrator como me pasó a mi que el temario lo tienes que saber de antemano.</p><br /><br /><p>El logo de Microsoft lo pude sumar a los otros MCITP que ya tenía para generar uno único como el siguiente y esto es lo bueno del nuevo formato de logos, podes poner hasta 3 certificaciones del mismo tipo en un único gráfico.</p><br /><br /><p><img style="border-top-width: 0px; border-left-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-right-width: 0px" height="60" alt="MCITP(rgb)_1085_538_1084" src="http://www.cabai.com.ar/images/posts/f6ecbe0a5645_120FE/MCITPrgb_1085_538_1084.jpg" width="322" border="0"> </p><br /><br /><p>Este mes estuve rindiendo algunos exámenes beta también que en cuanto sepa el resultado del mismo (ya que demora casi 2 meses) voy a publicar algo de info al respecto y esa es la razón de la excasa actualización del sitio, pero ya se está normalizando un poco mas.</p><br /><br /><p>Link | <a href="http://www.microsoft.com/learning/en/us/exams/70-646.mspx" target="_blank">Preparation Guide for Exam 70-646</a><br />Link | <a href="http://www.microsoft.com/communities/newsgroups/en-us/default.aspx?dg=microsoft.public.cert.itpro.mcitp" target="_blank">Microsoft MCITP Newsgroup</a><br />Link | <a href="http://www.torrentreactor.net/torrents/1981191/Syngress-The-Real-MCTS-MCITP-Exam-70-646-Prep-Kit-Apr-2008-eBook" target="_blank">Syngress.The.Real.MCTS.MCITP.Exam.70-646.Prep.Kit.Apr.2008.pdf</a><br />Link | <a href="http://www.ucertify.com/exams/Microsoft/70-646.html" target="_blank">Demo Practice Test 1</a><br />Link | <a href="http://www.pass4side.com/70-646.htm" target="_blank">Demo Practice Test 2</a></p><br /><br /><p class="akst_link"><a href="http://www.cabai.com.ar/?p=583&akst_action=share-this"  title="E-mail this, post to del.icio.us, etc." id="akst_link_583" class="akst_share_link" rel="nofollow">Compártelo</a><br /><br /></p>

<p>Etiquetas: <a href="http://bitacoras.com/canales/capacitacion">capacitacion</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/certificaciones">certificaciones</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/2008">2008</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/70+646">70 646</a>, <a href="http://bitacoras.com/canales/administrator">administrator</a></p>]]></content:encoded>
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		<dc:creator>y para todos</dc:creator>
		<title>Introducci&#243;n m&#233;todo Arc&#243;n . Perros de B&#250;squeda y Rescate</title>
		<link>http://www.leetu.com/2008/08/26/introduccion-metodo-arcon-perros-de-busqueda-y-rescate</link>
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		<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 15:54:35 +0200</pubDate>
		<category>animales</category>
		<category>perros busqueda</category>
		<category>perros rescate</category>
		<category>perros salvamento</category>
		<description><![CDATA[Por y para todos en Leetu el 26 de agosto de 2008 a las 15:54:35

Actualmente, el Método Arcón, en base a su demostrado y alto nivel de efectividad, es el sistema oficial por diversos Gobiernos, progresivamente adoptado por Unidades Caninas de Cuerpos de Policías, Bomberos, Defensa Civil y Ejércitos de naciones con cierto riesgo de desastres naturales. Este revolucionario Método de &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <strong>y para todos</strong> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/www.leetu.com">Leetu</a> el 26 de agosto de 2008 a las 15:54:35</p>

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.35pt; line-height: 11.45pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Actualmente, el Método Arcón, en base a su demostrado y alto nivel de efectividad, es el sistema oficial por diversos Gobiernos, progresivamente adoptado por Unidades Caninas de Cuerpos de Policías, Bomberos, Defensa Civil y Ejércitos de naciones con cierto riesgo de desastres naturales. Este revolucionario Método de riguroso carácter científico, ha incrementado el salvamento de vidas en el planeta, optimizando visiblemente la eficacia en los Perros de Búsqueda : salvamento, explosivos, minas, narcóticos, especies animales protegidas… El creador del Método Arcón, Jaime Parejo, Bombero de Sevilla, ha sido galardonado por tan importante avance a nivel mundial por las Naciones Unidas con el Certificado de Distinción Sasakawa 2005.</p><br /><br /><p>El Método Arcón, es un sistema altamente efectivo, de formación e intervención para Equipos Caninos de Búsqueda y rescate, destinados a la localización de personas sepultadas (por cualquier elemento o causa como puedan ser terremotos, explosiones, avalanchas, huracanes…), explosivos, narcóticos, especies animales protegidas…</p><br /><br /><p>Destinado oficialmente a Cuerpos de Bomberos, Policías, Defensa Civil y Ejércitos, está considerado un gran avance científico y operativo para la Humanidad, y ha sido fruto de 12 años de arduo estudio e investigación científica sobre Aprendizaje y Conducta del Perro de Búsqueda por Jaime Parejo, Bombero de Sevilla, creador del Sistema, que consideró ultimado en octubre de 1994 y que decidió bautizar con el mismo nombre del que fue su compañero canino, Arcón, con objeto de homenajearlo e inmortalizarlo, que si bien no fue el único ejemplar con quien compartió sus investigaciones, sí con quien culminó la creación de su Sistema.</p><br /><br /><p>Jaime Parejo motivado paralelamente por una fuerte vocación humanitaria y valiéndose además de su especial impulso y capacidad innata para la observación, análisis, generación de hipótesis productivas… respecto al comportamiento animal, afrontaría doce años de intensa y ardua labor de investigación y elaboración científica, (centrado primero sobre la conducta de la especie canina, en general y más tarde en pro de potenciar, al máximo posible, el grado de rendimiento y eficacia del perro de salvamento en múltiples situaciones), para culminar por fin, en Octubre de 1994, con la creación del Método Arcón, habiendo tenido que solventar con una especial firmeza, casi abatida a veces, los frecuentes y arduos escollos propios de semejantes retos de investigación e innovación, en cuyo proceso, por ejemplo, eran numerosas y complejas las variables que afectaban, voluntaria e involuntariamente, tanto a la investigación observacional como a la experimental, del perro en las múltiples condiciones del trabajo destinado al rescate de personas sepultadas por cualquier elemento y situación.</p><br /><br /><p>Fue concretamente en la ciudad andaluza de Sevilla, donde consideró ultimado su Sistema, estableciendo ya el nacimiento del mismo, en octubre de 1994, cuando se demuestra y verifica solidamente, el alto nivel de efectividad del Método Arcón (superando considerablemente a los medios tecnológicos más avanzados, utilizados, como fue el caso por ejemplo de detectores geofónicos), incluso frente a condiciones especialmente desfavorables en espacios confinados, con su ejemplar canino Arcón, en un curso oficial sobre técnicas de rescate y salvamento en desastres, organizado por la Escuela de Seguridad Pública de Andalucía ( Institución docente de la Junta de Andalucía, Gobierno de la citada Comunidad Autónoma ) donde el perro, ante la presencia de numerosos Bomberos de Granada, Almería y Sevilla, efectuó diferentes operaciones de búsqueda, bajo la presión de factores adversos de extrema intensidad y diferente naturaleza (odoríferos, espaciales, visuales, auditivos…) manteniendo igualmente, unos niveles óptimos de autonomía, motivación y concentración asociados a excelentes valores en tiempo de localización y pautas de señalización.</p><br /><br /><p>Realmente implicaban una especial complejidad y dificultad los objetivos planteados desde un principio por Jaime Parejo ( crear nuevas técnicas de formación e intervención que complementadas incidieran positivamente hasta optimizar en lo posible los niveles de autonomía, motivación y concentración en los ejemplares caninos durante el desarrollo de las operaciones de búsqueda de personas sepultadas, ( ya fuese en el exterior o en espacios confinados, incluso con nivel de visibilidad nulo y espacio vital reducido a los mínimos valores factibles para el desplazamiento ) con objeto de incrementar al máximo posible el nivel de rapidez y efectividad en la búsqueda y rendimiento olfativo por parte del perro.-</p><br /><br /><p>Considerando que con independencia de que un determinado proceso de investigación, se lleve a efecto aplicando o no, específicamente estudios universitarios, en muchos de los casos lo único realmente valorable, útil, esencial e importante, es alcanzar la consecución de éxito tras la investigación, lograr los objetivos propuestos, las respuestas a los problemas u objetivos científicos planteados al principio, que las hipótesis formuladas sean reiterada y suficientemente contrastadas, en definitiva verificar rigurosamente que los resultados que se obtienen sí consiguen cumplir los objetivos pretendidos.</p><br /><br /><p>Hay que puntualizar que en el tipo de investigación concreta que decidió afrontar, resultaba totalmente suficiente elaborar continuas descripciones y análisis escritos de la conducta/s del individuo/s no exigiendo en absoluto complejas mediciones ni cuantificaciones de los aspectos observados del comportamiento que requiriesen un especial nivel de conocimientos técnicos, como puede ser por ejemplo lo relativo a las reglas de muestreo y registro o a las técnicas estadísticas, aunque sí resultaría fundamental, por ejemplo, que el investigador dispusiera de una alta dosis de ingenio e inteligencia.</p><br /><br /><p>Su línea de investigación científica estuvo centrada primero sobre la conducta canina en general y más adelante interviniendo sobre los elementos y circunstancias específicas de estudio, relativo a la conducta de búsqueda y detección olfativa, extrayendo datos de la manipulación sistemática de variables en las pruebas prácticas o ejercicios con los perros ( aunque como antes se citó, no resultando necesario aplicar en ningún momento procedimientos de medición ni técnicas estadísticas ). Efectuándose estrictamente una exigente verificación empírica, poniéndose a prueba las hipótesis bajo una rigurosa contrastación siempre a través de la percepción ( función psíquica que permite al organismo, a través de los sentidos, recibir, elaborar e interpretar la información proveniente de su entorno) y con la suficiente diversidad y número.</p><br /><br /><p>Para poder desarrollar este tipo de investigación y semejante reto creativo, resultaba fundamental, y prácticamente imprescindible disponer además desde el principio, por parte del investigador, de un nivel especial de aptitud específica para la relación, conexión, percepción, sensibilidad, comunicación, interpretación, respecto al elemento clave a tratar en este caso, el perro ( aptitud que obviamente resulta imposible adquirir mediante el estudio y aprendizaje) , así como también lógicamente sería necesario mantener durante todo el proceso una cierta actitud cognoscitiva, perseverante, objetiva, honesta, sistemática, creativa, metódica, de iniciativa, paciente y responsable, un potencial muy específico , que afortunadamente sí acompañaba a Jaime Parejo, aunque con variable solidez en algunos puntos, ya desde el principio y respecto al mundo animal, lo cual le permitía fructuosamente ( aunque nunca exento de diversas dificultades y obstáculos ) observar, analizar, inferir, profundizar, elaborar, contrastar…sin rendirse definitivamente hasta la plena consecución de los objetivos, tras varios años, culminando lo que sería un trascendente y original trabajo de investigación y creación personal, cuyos resultados han sido contrastados, verificados, en numerosos simulacros e intervenciones reales, de carácter oficial, por numerosos especialistas y expertos en Conducta y Aprendizaje de Perros de Búsqueda pertenecientes a diferentes Cuerpos Policiales, Bomberos y Militares.</p><br /><br /><p>Sus diversas observaciones sobre perros de búsqueda y rescate, hipótesis, pruebas experimentales…eran plasmadas, por escrito, en cientos de folios, a modo de obligados borradores ( sufría como especial inconveniencia que su apego y conocimiento respecto a la informática eran prácticamente nulos ), en diversos periodos de tiempo, durante años, no exentos de imprevisibles paréntesis, y sin importar el momento ( numerosas veces, no dudaría a cualquier hora, en levantarse de la cama por ejemplo, para anotar algún tipo de aporte a sus análisis, razonamientos o hipótesis, que su inquieta mente pudiera generar al respecto ), hasta considerar plenamente alcanzados los objetivos pretendidos en unas severas y rigurosas verificaciones oficiales efectuadas en Sevilla, Octubre de 1994.</p><br /><br /><p>Los procesos de moldeamiento (reforzamiento de aproximaciones sucesivas a una respuesta instrumental deseada) que caracterizan a cada uno de los sistemas tradicionales de formación para detección canina en general, existentes en la actualidad, se encontraban limitados en exceso, alrededor de los imprescindibles aunque insuficientes procesos básicos o primarios del aprendizaje, como son las formas más sencillas de aprendizaje asociativo (condicionamiento clásico o pavloviano y condicionamiento instrumental u operante), habituación, evitación, extinción, generalización, discriminación, perspectivas cognitivas…, no sucediendo así con el caso concreto y posterior del método Arcón, donde un dilatado, persistente, intenso y complejo trabajo de observación, estudio, medición y análisis de variables y respuestas, verificación de múltiples hipótesis, experimentación de campo, constante razonamiento analítico y sintético, investigación científica en definitiva, permitieron a Jaime Parejo, la ardua confección de un conjunto de innovadoras técnicas conductuales que minuciosamente interrelacionadas, se complementan e inciden con gran eficacia consiguiendo respecto a todos los demás sistemas existentes, una óptima, positiva y visible potenciación del nivel motivacional, autonomía de trabajo y paralela línea de concentración, de los ejemplares caninos durante el desarrollo de las operaciones de búsqueda y localización de personas sepultadas, ya fuese en el exterior o en espacios confinados con nivel de visibilidad nulo y espacio vital reducido a los mínimos valores factibles para el desplazamiento. Y más adelante, con igual eficacia y características, respecto a búsqueda y localización de explosivos, narcóticos y especies animales protegidas.</p><br /><br /><p>Se verificaba reiteradamente, en diversos entornos y por diferentes equipos, que los ejemplares caninos, de forma generalizada, habían llegado a alcanzar, demostradamente, en los diversos procesos de búsqueda, y con sólida frecuencia, el máximo rendimiento útil y efectividad posible, desarrollando en todos los casos fructuosas estrategias de búsqueda y una aplicación sostenida y extremadamente intensa de su dispositivo olfativo, optimizándose así los valores esenciales como son el nivel de rendimiento útil detector y la rapidez de localización, objetivos todos, marcados desde el principio por Jaime Parejo y que consigue lograr tras arduos años de estudio e investigación científica en lo que respecta a la conducta canina de búsqueda, dedicándose incansablemente a la observación, elaboración de hipótesis, experimentación, verificaciones…siempre bajo el adverso nivel de dificultad, que por ejemplo implicaban las innumerables y complejas variables incidentes e independientes, que por ejemplos afectaban aleatoriamente a los ejemplares caninos, las personas intervinientes o a la múltiple diversidad de entornos seleccionados y utilizados para los desarrollos de las operaciones de búsqueda.</p><br /><br /><p>El Método Arcón está cimentado fundamentalmente sobre el conjunto de siete innovadoras técnicas conductuales, las cuales se complementan e inciden con gran eficacia sobre tres parámetros fundamentales e interrelacionados en la operación de búsqueda: autonomía, motivación y concentración.</p><br /><br /><p>En la aplicación de las Técnicas Arcón, se utilizan, por ejemplos, como instrumentos básicos:</p><br /><br /><p>• La actitud corporal del guía.<br /><br /><br />• Un metódico proceso de análisis y observación de conductas caninas y entornos de trabajo.<br /><br /><br />• Una constante dosificación técnica e individualizada de los recursos conductuales.<br /><br /><br />• Minucioso procedimiento de interrelación entre el conjunto de técnicas conductuales.</p><br /><br /><p>Los perros de búsqueda y rescate formado con este método tiende a explotar con intensidad sus recursos físicos y psíquicos durante el proceso de búsqueda, de una forma especialmente natural, voluntaria y fructuosa.</p><br /><br /><p>Analizaré de forma muy básica y esquemática la incidencia del Método Arcón sobre los parámetros: autonomía, motivación y concentración :</p><br /><br /><p>Autonomía de perros de búsqueda y rescate</p><br /><br /><p>He constatado reiteradamente que cuando un perro experimenta un mayor nivel de autonomía de trabajo, también incrementa paralelamente su grado de concentración en el mismo. Este sistema permite optimizar este nivel de autonomía asociado a una sólida fijación en la conducta de búsqueda.</p><br /><br /><p>El ejemplar disocia al guía sin presentar nocivas interrupciones en su línea de búsqueda, como puedan ser, esporádicos retornos hacia éste o actos corporales con objeto de visualizarlo.<br /><br /><br />Puntualizando que una participación excesiva del guía (error muy generalizado), ya sea verbal o física, durante la conducta canina de trabajo, generará nocivamente la consecuente expectativa de apoyo en el almacén memorístico del perro, la cual se tornará mas acusada e interferente durante la búsqueda, conforme transcurra el tiempo sin que el ejemplar haya logrado percibir el ansiado estímulo oloroso de un posible sepultado.</p><br /><br /><p>Son tres, las Técnicas Arcón que de una forma conjunta, permiten mayormente la consecución de objetivos relativos a la pretendida autonomía de trabajo:</p><br /><br /><p>• Técnica de bloqueo al efecto yoyó por control retorno (de aplicación preventiva).</p><br /><br /><p>• Técnica de autonomía progresiva por acción del efecto maniquí (aplicada en fases de formación, entrenamiento y puntualmente de intervención).</p><br /><br /><p>• Técnica de restablecimiento inocuo por inserción sonora (aplicada puntualmente en fase inicial de formación).</p><br /><br /><p>Motivación</p><br /><br /><p>La aplicación de este Sistema genera en el perro un estado de impulso motivacional especialmente sólido hacia este tipo de trabajo, favoreciendo los niveles de intensidad, perseverancia y concentración del perro durante la operación de búsqueda, así como el blindaje de éste frente a posibles estímulos desviatorios.</p><br /><br /><p>Son cuatro las Técnicas Arcón destinadas a preservar o potenciar dicho nivel de motivación específica:</p><br /><br /><p>• Técnica de reforzamiento calibrado por triple control (aplicada en fases de formación y entrenamiento).</p><br /><br /><p>• Técnica de factible localización por compensación previa de factores contrapuestos (aplicada en fases de formación y puntualmente de entrenamiento).</p><br /><br /><p>• Técnica de búsqueda encadenada por disuasión mímica del sepultado (aplicada en fases de formación, entrenamiento e intervenciones).</p><br /><br /><p>• Técnica de apoyo sin demanda por aproximación restringida (aplicada puntualmente en fase inicial de formación).</p><br /><br /><p>Resulta importante considerar que en la fase de formación o aprendizaje del perro de búsqueda y rescate, la experimentación de no consecución de éxitos, de fracaso, en el ejemplar deteriorará la expectativa evocada por la actividad en formación y por el respectivo entorno, lesionando gravemente el necesario grado de motivación para afrontar el proceso de aprendizaje y para el futuro desarrollo del trabajo de búsqueda.</p><br /><br /><p>Esta circunstancia negativa se evita con la aplicación de las técnicas anteriores, a la vez que contribuyen a que el simple desarrollo de la búsqueda y el entorno de escombros generen por sí mismos, un potente efecto reforzante en el ejemplar. La actividad de búsqueda provoca en el perro un positivo incremento de su excitación, que se sumará a la motivación por el incentivo.</p><br /><br /><p>Concentración</p><br /><br /><p>En este caso el grado de atención voluntaria del perro en la búsqueda y rescate va a estar asociado fundamentalmente a los dos parámetros anteriores (autonomía y motivación), no dependiendo de una posible aplicación de técnicas específicas.</p><br /><br /><p>El perro de búsqueda y rescate formado con este sistema presenta de una forma visible y continua un alto grado de concentración en la tarea de búsqueda, experimentando una sólida línea de atención.</p><br /><br /><p>Podría definirse la concentración como una organización de la atención por el ejemplar para la realización de una determinada tarea, siendo el caso que nos ocupa el proceso olfativo de venteo, con el objetivo de captar moléculas olorosas humanas en el aire que le permitan conducirse hacia el foco de emanación, del sepultado, en la materia de escombros, tierra, nieve, lodo…</p><br /><br /><p>Un mayor nivel de concentración, incrementará la aplicación de los dispositivos de recepción y elaboración olfativos del perro, limitando su campo de conciencia, y favoreciendo consecuentemente su capacidad de captación odorífera de las posibles personas sepultadas.</p><br /><br /><p>Esta revolucionaria y trascendente innovación científica, reconocida como un gran avance para la humanidad, ha enriquecido y ampliado especialmente el campo del aprendizaje y conducta animal, implicado paralelamente, desde hace varios años, el rescate y salvamento de personas sepultadas en diversos países ( Desde 1999, Unidades Caninas de Bomberos de España, El Salvador… detectan personas con vida sepultadas bajo extrema dificultad perceptiva, constatándose una mayor eficacia del método Arcón sobre el resto de sistemas, con seres vivos o electrónicos), y consecuentemente la elección y aprobación por Gobiernos, del Método Arcón, como el sistema oficial de formación e intervención, y la adopción oficial por los principales Servicios de Emergencia, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de países con especial riesgo sísmico.</p><br /><br /><p>Jaime Parejo, también ha impartido como Director Técnico e Instructor General, entre otros tipos de acciones formativas, desde 1996 hasta la fecha un total de 24 cursos de especialización en Rescate Canino en Catástrofes, Método Arcón (un mes, 250 horas lectivas), siempre oficiales por Gobiernos, formando, evaluando y certificando operativamente a Guías, Instructores o Perros de Rescate, de numerosos Cuerpos de Bomberos, Policías, Ejércitos…, seleccionados oficialmente bajo criterios operativos, de un total de 17 paises con cierto riesgo sísmico.</p><br /><br /><p>Puntualizando que se trata de un Sistema de difícil y compleja aplicación que requiere un dilatado e intenso periodo teórico-práctico de especialización para su mínimo conocimiento y adecuado desarrollo.</p><br /><br /><p>Trás verificarse oficialmente que ARCÓN favorece la detección y rescate de personas, explosivos, minas, narcóticos y especies animales protegidas, sobre el resto de sistemas caninos o electrónicos, es progresivamente adoptado por Unidades Caninas de Bomberos o Policías en El Salvador, Chile, Argentina, México, Colombia, Ecuador, Venezuela, España… siendo el único sistema, oficial, por diversos Gobiernos, en base al sólido programa preventivo y operativo que constituye.</p><br /><br /><p>Actualmente existen Guías con sus respectivos Perros de Rescate, que Jaime Parejo, oficialmente, ha formado, evaluado y certificado, bajo la metodología de formación/intervención Arcón, en: Bomberos de Chile, Bomberos de El Salvador, Policía Nacional de Colombia, Policía Nacional de Ecuador, Policía de Huamantla (México), Bomberos Ushuaia (Argentina), en España : Bomberos Consorcio Cádiz, Bomberos Ayuntamiento Córdoba, Bomberos Consorcio Córdoba y Bomberos Ayuntamiento Huelva ( Equipos Caninos de estos 4 Cuerpos, además son los que integran y se activan a través de la Organización BUSF Bomberos Unidos Sin Fronteras), Bomberos Ayuntamiento de Granada, Bomberos Ayuntamiento Sevilla ( Unidad pionera formada en 1996), Bomberos Ayuntamiento Málaga, Bomberos Ayuntamiento Madrid, Bomberos Consorcio Guadalajara, Bomberos Consorcio Huelva, Bomberos Consorcio de Alicante, Bomberos Ayuntamiento Valladolid ( Equipo Canino de este Cuerpo, además es el que integra y se activa a través de la Organización GEBOCYL, Grupo de Bomberos Especialistas de Castilla y León).</p><br /><br /><p>Además, hasta la fecha, ha formado y certificado oficialmente como Director Técnico e Instructor General numerosos Guías y/o Instructores oficiales de Rescate Canino en Catástrofes Método Arcón, que han sido testigos especialistas de la singular efectividad del Método Arcón, en numerosas Instituciones seleccionadas ( Policías, Bomberos, Ejércitos, Defensa Civil y Cruz Roja) de diversos países, afectados por cierto nivel de riesgo sísmico.</p><br /><br /><p>Estas certificaciones oficiales de operatividad y homologación relativas a Guías, Instructores, o Perros de Rescate, son expedidas siempre ateniéndose a la Normativa oficial Método Arcón, trás acreditarse oficialmente los requisitos previos estipulados, superarse los reglamentarios cursos y respectivas evaluaciones pertinentes, y llevándose a efecto, oficialmente, por las Instituciones gubernamentales competentes como han sido por ejemplos : División de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Interior de Chile, Ministerio de Gobernación de El Salvador, Ministerio de Gobierno de Ecuador, Ministerio de Defensa de Colombia, Secretaría de Emergencia Nacional de la Presidencia de la República de Paraguay…</p><br /><br /><p>El 5 de mayo de 1998, tras obtener calificación jurídica favorable, Ministerio de Educación y Cultura de España, el método Arcón queda legalmente inscrito, registrado y protegido, como obra científica, cuyo autor es D. Jaime Parejo García, en el Registro General de la Propiedad Intelectual con nº 23474.</p><br /><br /><p>El 13 de noviembre de 1.998, ante numerosas Autoridades políticas y cinológicas, nacionales e internacionales, la Real Sociedad Canina de España otorga el I Premio a la Investigación, a Jaime Parejo García, por su trabajo de investigación científica método Arcón, el Jurado Científico, integrado por un conjunto de Doctores de alto prestigio, reconocen unánimemente el especial carácter novedoso, calidad e importante grado de aporte a nivel científico, de la citada metodología. Se trataba del primer certamen oficial en España que concentraba numerosos e importantes trabajos de investigación científica, procedentes de todo el país, relativos a la especie canina.</p><br /><br /><p>En el mismo año publica un libro cuyo capítulo esencial comprendería la síntesis fundamental de los resultados de sus investigaciones y creación científica ya culminada, el Método Arcón.</p><br /><br /><p>El método Arcón y/o su creador han sido reconocidos hasta la fecha con numerosos e importantes galardones y distinciones, a nivel nacional e internacional, por diferentes Gobiernos e Instituciones ( Naciones Unidas, Comité Español del Programa el Hombre y la Biosfera de la UNESCO, Real Sociedad Canina de España, Comité Científico y Comunidad Internacional Veterinaria de Veterinaria Organización, el Centro UNESCO de la Ciudad Autónoma de Melilla…) citándose como ejemplo el Certificado de Distinción del Premio Sasakawa por las Naciones Unidas en 2005, reconociéndose a nivel mundial el avance científico y operativo del Método Arcón para la reducción de víctimas en desastres.</p><br /><br /><p>Las 250 horas de los cursos básicos oficiales de especialización Arcón, están destinadas casi en su totalidad, a la transmisión introductoria, teórico-práctica, de la compleja dinámica de aplicación, interrelación, contenido y desarrollo de las técnicas Arcón, respecto a los pasos del proceso formativo, abordando tanto en el plano de la formación como el de las diversas intervenciones en siniestros.</p><br /><br /><p>Debido a los excepcionales niveles de autonomía, motivación y concentración, que confieren a la búsqueda canina, la metodología Arcón, los cuales hacen posible, con su consecuente y destacado grado de rendimiento olfativo, localizar personas con vida sepultadas (u otros elementos como narcóticos, explosivos, especies protegidas…) incluso en puntos, de extrema dificultad perceptiva en base al nivel de profundidad, hermeticidad u otros factores especialmente interferentes, se han conseguido localizar ( constando en los pertinentes informes oficiales) con rapidez y precisión, personas totalmente sepultadas bajo varios metros de tierra, basuras o escombros, tanto en operaciones de búsqueda exteriores como en el interior de adversos espacios confinados, por Equipos Caninos Método Arcón de Cuerpos de Bomberos de Chile, Cuerpo de Bomberos de El Salvador, Cuerpos de Bomberos de España, Cuerpo de Policía Nacional de Colombia…o bien, localizados explosivos, narcóticos, especies animales protegidas, por Equipos Caninos Método Arcón de los Cuerpos de Policías de Ecuador, Colombia, Caracas…</p><br /><br /><p>Efectivamente, el método Arcón no sólo ha favorecido y revolucionado demostradamente el nivel operativo en Unidades Caninas destinadas a la detección y rescate de personas sepultadas. Desde el año 2.004, la aplicación adaptada de la Metodología Arcón, también ha optimizado el rendimiento de trabajo del perro de búsqueda, en otros tipos de Equipos Caninos especializados de Búsqueda ( narcóticos, explosivos y especies animales protegidas).</p><br /><br /><p>Se citan a continuación algunos ejemplos de destacados expertos oficiales en Conducta de Perros de Búsqueda o en USAR, de Latinoamérica y EE.UU., los cuales han constatado reiteradamente el significativo avance, por el incremento en la eficacia y en los resultados reales que ha supuesto la aplicación del Método Arcón, en las Unidades Especiales de sus respectivas Instituciones, sobre el resto de los sistemas de detección existentes, en lo que respecta a búsqueda y localización de personas, drogas, explosivos o vida silvestre animal, y que consecuentemente así lo han informado pertinentemente :</p><br /><br /><p>Capitán Patricio Galiano Borja, Experto en Conducta de Perros de Búsqueda del Grupo de Intervención y Rescate de la Policía Nacional del Ecuador. Instructor Método Arcón.<br /><br /><br />En el año 2005, el Grupo de Intervención y Rescate de la Policía Nacional del Ecuador, demostró el singular nivel de eficacia de este Sistema, para la detección de explosivos, obteniendo el 1º puesto en la Olimpiada Competencia Internacional K-9 en Indiana, Estados Unidos, para Cuerpos Policiales y Militares, donde participan las principales Unidades Caninas de Estados Unidos ( CIA, Pentágono…) Canadá, Latinoamérica…</p><br /><br /><p>Capitán Edgar Maroto, Experto en Conducta de Perros de Búsqueda y rescate, Jefe de la Brigada Canina de la Unidad de Protección Medio Ambiental de la Policía Nacional del Ecuador, en el Parque Nacional Galápagos.</p><br /><br /><p>Inspector Adolfo Rojas Montesinos, Experto en Conducta de Perros de Búsqueda, Jefe de la Brigada Canina del Cuerpo de Policía de Caracas, Venezuela. Instructor Método Arcón</p><br /><br /><p>Suboficial Mayor José Buendía, Experto en Conducta de Perros de Búsqueda, Instructor de la Escuela de Adiestramiento Canino del Cuerpo de Carabineros de Chile.</p><br /><br /><p>Teniente Mario A. González, Experto en Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas, de Miami Dade FIRE Rescue Department, Instructor USAR ( Urban Search and Rescue ), Florida Task Force One, EE.UU.</p><br /><br /><p>Intendente Luis Alberto Marín Guerrero, Experto en Conducta de Perros de Búsqueda de la Policía Nacional de Colombia, Instructor de Guias Caninos en la Escuela Nacional de Carabineros e Investigador Principal del Proyecto “Perros de Paz” para Desminado Humanitario, ante el Ministerio de Defensa Nacional de Colombia. Instructor Método Arcón.</p><br /><br /><p>A modo de ejemplos y complemento informativo, se reproducen a continuación, dos fragmentos de informes emitidos al respecto.</p><br /><br /><p>Por el Capitán Patricio Galiano Borja, Experto en Conducta de Perros de Búsqueda del Grupo de Intervención y Rescate de la Policía Nacional del Ecuador, Instructor Método Arcón :</p><br /><br /><p>I Antecedentes</p><br /><br /><p>Invitación oficial realizada por nuestra Unidad para que el Sr. Jaime Parejo García, imparta cuatro cursos oficiales del Método Arcón en nuestro país.</p><br /><br /><p>Petición realizada por el Sr. Comandante General de la Policía Nacional General Jorge Poveda Zúñiga, dirigida al Ministerio de Gobierno y Policía en el año 2004, con la finalidad de oficializar el Método Arcón en nuestro país para asegurar un lenguaje común y máxima eficacia en el desarrollo de labores reales de rescate en caso de una catástrofe.</p><br /><br /><p>Acuerdo Ministerial por medio del cual en el año 2004 se oficializa el Método Arcón en el Ecuador como el Sistema Oficial Gubernamental, para la preparación, implementación e intervención de equipos caninos en caso de una catástrofe.</p><br /><br /><p>II Obtención de Conocimientos</p><br /><br /><p>Se han recibido en nuestro país un total de cuatro cursos oficiales e internacionales del Método Arcón, los mismos que han contado con la participación de alumnos de Ecuador y extranjeros procedentes de un total de 13 países de América Latina y España, pertenecientes a diferentes grupos oficiales de Bomberos, Policía, Ejército…</p><br /><br /><p>III Constataciones y Verificaciones</p><br /><br /><p>Durante los últimos años se ha podido constatar mediante la participación de equipos caninos de varios países asistentes a los cursos oficiales recibidos en nuestro país, la eficacia y eficiencia en la localización de personas sepultadas por parte de los ejemplares caninos certificados con este método.</p><br /><br /><p>Se ha podido notar claramente el incremento de los niveles de Autonomía, Motivación y Concentración de los perros, no solo en áreas de rescate sino también en todas las áreas dentro de las cuales nuestra Institución utiliza perros para el trabajo policial.</p><br /><br /><p>Se han realizado simulacros con la asistencia de autoridades y público en general donde han sido ellos quienes han decidido el lugar para sepultamientos demostrando así la transparencia en el proceso de localización de posibles víctimas con vida en caso de una catástrofe real.</p><br /><br /><p>IV Aplicación de las Técnicas del Método Arcón a otras Áreas del Trabajo con Canes:</p><br /><br /><p>Al ser un método práctico y científico los resultados obtenidos son fácilmente medibles y verificables por lo que en nuestra Unidad se han aplicado las técnicas del Método Arcón a todas las áreas de detección, específicamente la detección de explosivos, drogas e incluso de tráfico de aleta de tiburón, pepino de mar y vida silvestre animal, dentro de lo cual somos el único país en el mundo que cuenta con canes entrenados para este efecto, obteniendo excelentes resultados mediante operativos reales en los cuales se ha logrado la incautación del tráfico de explosivos y tráfico de especies animales en el oriente de nuestro país y las Islas Galápagos respectivamente.</p><br /><br /><p>V Conclusiones</p><br /><br /><p>Se habla de la existencia de un método científico de formación cuando este no se sustenta simplemente en la experiencia (empírico), o en la observación de campo, sino en el manejo de un proceso mediante el cual sus hipótesis son plenamente verificables, siendo posible su aplicación y la consecuente medición de los resultados obtenidos.</p><br /><br /><p>En base al trabajo desarrollado con nuestros equipos caninos podemos certificar la eficacia y eficiencia obtenida en el trabajo real cuyos resultados son públicamente conocidos en nuestro país.</p><br /><br /><p>Respecto a las complejas Técnicas Arcón, metódicamente interrelacionadas, unas inciden sobre el nivel de autonomía de trabajo (sin merma de cualquier tipo de control que pudiera requerirse), mientras que otras inciden en la motivación intrínseca y extrínseca para el desarrollo de la búsqueda. A su vez los niveles de motivación y autonomía de trabajo, especialmente favorecidos por dichas técnicas, interactúan de forma extremadamente positiva en el incremento del nivel de concentración del ejemplar, que consecuentemente explota sus respectivos receptores sensoriales olfativos de forma excepcionalmente efectiva, desarrollando una fructuosa operación de búsqueda.</p><br /><br /><p>Puedo concluir el presente informe manifestando según nuestro criterio, que al hablar del Método Arcón, estamos hablando de un sistema técnico y científico para la formación e intervención de equipos caninos no solo en caso de catástrofes sino también en todas las áreas de detección que puedan presentarse alrededor del mundo, ya que para todas ellas es necesario contar con la máxima eficacia y eficiencia posible, constituyéndose en sí como una extraordinaria herramienta para mejorar los niveles de autonomía, motivación y concentración indispensables e imprescindibles para cualquier tipo de trabajo con canes de detección.</p><br /><br /><p>Por el Intendente Luís Alberto Marín Guerrero, Experto en Conducta de Perros de Búsqueda de la Policía Nacional de Colombia, Instructor de Guias Caninos en la Escuela Nacional de Carabineros e Investigador Principal del Proyecto “Perros de Paz” para Desminado Humanitario, ante el Ministerio de Defensa Nacional de Colombia. Instructor Método Arcón. :</p><br /><br /><p>I El método Arcón es una solución rápida y eficaz para las Unidades Caninas que tenemos el compromiso de intervenir, para salvar vidas, en desastres que con frecuencia se presentan en nuestros países.</p><br /><br /><p>II No solo se salvan vidas en catástrofes, se salvan también detectando drogas y explosivos, como ha sucedido con incautaciones hechas por nuestros caninos que han sido potencializados y algunos formados bajo la metodología en mención.</p><br /><br /><p>III El cuidado de nuestro planeta es un compromiso global y ya conocemos de los excelentes resultados alcanzados por la Policía Nacional del Ecuador en su trabajo para neutralizar el tráfico de aleta de tiburón, pepino de mar…utilizando caninos formados con el sistema Arcón.</p><br /><br /><p>IV Actualmente la Policía Nacional de Colombia está desarrollando el Proyecto de Investigación “Perros de Paz”, para contribuir en tareas de Desminado Humanitario, hemos logrado excelentes avances gracias a la aplicación del Método Arcón y esperamos mostrar estos resultados al Centro Internacional de Desminado Humanitario de Ginebra (CIDHG), con el fin de que sea una herramienta u opción para los profesionales comprometidos en liberar la humanidad del peligro que las minas antipersonas representa.</p><br /><br /><p>V El Método Arcón ha acabado con fronteras y ha unido a muchos países, Instituciones y personas dedicadas a salvar vidas. Personalmente pienso que es un medio de paz y fraternidad para la humanidad .<o :p></o></span><br /><br /></p><br /><br /><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.35pt; line-height: 11.45pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Autor: Jaime Parejo García<o :p></o></span></p><br /><br /><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.35pt; line-height: 11.45pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'"><a href="http://www.rescatecanino.org/" target="_blank">http://www.rescatecanino.org</a><o :p></o></span></p><br /><br /><p><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%; font-family: 'Verdana','sans-serif'">(Sevilla, 1961) Investigador español sobre el aprendizaje y la conducta del perro de búsqueda, considerado además un experto e instructor de reconocido prestigio a nivel internacional en la especialidad de rescate canino en catástrofes.</p><br /><br /><p>Jaime Parejo ha recibido, entre otros galardones, el Primer Premio a la Investigación por la Real Sociedad Canina de España 1998 y el Certificado de Distinción del Premio Sasakawa por las Naciones Unidas en 2005, que reconoce a nivel mundial su trascendente labor de investigación y docencia internacional, así como el avance científico del Método Arcón, siendo en ambos casos el primer español al que se le conceden distinciones tan relevantes.</p><br /><br /><p>Hasta la fecha ha intervenido en numerosos siniestros que implicaban el sepultamiento de personas (terremotos, deslizamientos, explosiones, fallos estructurales) en Colombia, Turquía, Taiwán, El Salvador o España, dirigiendo las operaciones de búsqueda tanto en exterior como en interior de espacios confinados en estructuras colapsadas. Ha formado, evaluado y certificado oficialmente a numerosos policías, bomberos y militares con o sin perros de un total de 17 países con cierto riesgo sísmico.</p><br /><br /><p>Desde 2004 el Método Arcón ha sido adaptado también por diversos cuerpos policiales (Ecuador, Colombia, Caracas) para la detección de explosivos, narcóticos y tráfico de especies protegidas, al demostrarse su mayor efectividad sobre el conjunto de los sistemas tradicionales.</span></p><br /><br /><p class="akst_link"><a href="http://www.leetu.com/?p=1092&akst_action=share-this"  title="Comparte esta publicación en technorati, meneame, etc." id="akst_link_1092" class="akst_share_link" rel="noindex nofollow">¡Compártelo!</a><br /><br /></p>

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		<title>Arc&#243;n: Potenciando Operatividad Internacional en Perros de B&#250;squeda</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 21:37:16 +0200</pubDate>
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		<description><![CDATA[Por y para todos en Leetu el 27 de agosto de 2008 a las 21:37:16

Actualmente, a la fecha 2 de febrero de 2008, existen Guías con sus respectivos Perros de Rescate, que oficialmente he formado, evaluado y certificado, bajo la metodología de formación/intervención Arcón, en: Bomberos de Chile, Bomberos de El Salvador, Policía Nacional de Colombia, Policía de Huamantla (México), Bomb &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <strong>y para todos</strong> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/www.leetu.com">Leetu</a> el 27 de agosto de 2008 a las 21:37:16</p>

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.35pt; line-height: 11.45pt"><span style="font-size: 10pt; font-family: 'Verdana','sans-serif'">Actualmente, a la fecha 2 de febrero de 2008, existen Guías con sus respectivos Perros de Rescate, que oficialmente he formado, evaluado y certificado, bajo la metodología de formación/intervención Arcón, en: Bomberos de Chile, Bomberos de El Salvador, Policía Nacional de Colombia, Policía de Huamantla (México), Bomberos Ushuaia (Argentina) y en España : Bomberos Consorcio Cádiz, Bomberos Ayuntamiento Córdoba, Bomberos Consorcio Córdoba y Bomberos Ayuntamiento Huelva ( Equipos Caninos de estos 4 Cuerpos, además son los que integran y se activan a través de la Organización BUSF Bomberos Unidos Sin Fronteras), Bomberos Ayuntamiento de Granada, Bomberos Ayuntamiento Sevilla ( Unidad pionera formada en 1996), Bomberos Ayuntamiento Málaga, Bomberos Ayuntamiento Madrid, Bomberos Consorcio Guadalajara, Bomberos Consorcio Huelva, Bomberos Consorcio de Alicante, Bomberos Ayuntamiento Valladolid ( Equipo Canino de este Cuerpo, además es el que integra y se activa a través de la Organización GEBOCYL, Grupo de Bomberos Especialistas de Castilla y León).</p><br /><br /><p>Además, hasta la fecha, he formado y certificado oficialmente como Director Técnico e Instructor General numerosos Guias y/o Instructores oficiales de Rescate Canino en Catástrofes Método Arcón, que han sido testigos especialistas de la singular efectividad del Método Arcón, en 84 Instituciones seleccionadas ( Policías, Bomberos, Ejércitos, Protección Civil y Cruz Roja) de un total de 17 paises, afectados por cierto nivel de riesgo sísmico. Estas certificaciones oficiales de operatividad y homologación para búsqueda y rescate en estructuras colapsadas, relativas a Guías, Instructores, o Perros de Rescate, son expedidas siempre ateniéndose a la Normativa oficial Método Arcón, trás acreditarse oficialmente los requisitos previos pertinentes, superarse los reglamentarios cursos y respectivas evaluaciones pertinentes, y llevándose a efecto, oficialmente, por las Instituciones gubernamentales competentes como han sido por ejemplos : División de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Interior de Chile, Ministerio de Gobernación de El Salvador, Ministerio de Gobierno de Ecuador, Ministerio de Defensa de Colombia, Secretaría de Emergencia Nacional de la Presidencia de la República de Paraguay… Puntualizando e informando, técnico-operativamente, lo siguiente: Desde el momento que un ejemplar finaliza satisfactoriamente su formación bajo responsabilidad del respectivo Instructor, en un curso de especialización Arcón o de otro tipo, toda responsabilidad civil, administrativa y penal, competerá al Jefe de la Unidad Canina de Rescate que pase a integrar, el Subjefe en ausencia del primero, o aquella persona, que conste a dichos efectos, oficialmente, por el Cuerpo (Bomberos, Policía, Ejército) al que pertenezca.</p><br /><br /><p>En efecto, si un perro con una inadecuada conducta de búsqueda, no detecta o no señaliza, en una operación de intervención en derrumbamiento, una o más personas, que demostradamente se encontraban sepultadas con vida, y cuyo nivel físico y fisiológico del flujo de emisión odorífera, mayormente se estimaba comprendido , en el umbral de percepción del perro o perros intervinientes, la responsabilidad oficialmente recae sobre el Jefe de UCR que asumió la dirección de dicha intervención.</p><br /><br /><p>Un ejemplar adecuadamente formado y oficialmente certificado como operativo, puede perder o sufrir un deterioro grave en su nivel de operatividad , de eficacia, de rendimiento, en un siniestro, por diversas causas (incorrección y falta de rigurosidad en el diseño técnico y/o desarrollo práctico de los regulares ejercicios de mantenimiento, insuficiente frecuencia en ejecución de prácticas, deficiente destreza en la dirección de operaciones de intervención en siniestros…) incluso en un espacio muy breve de tiempo, como realmente ha sucedido en varias ocasiones, con ejemplares que he formado y oficialmente certificados, cuyo nivel de operatividad quedaba patente reiteradamente en simulacros de excepcional dificultad y diversidad, y que tras un periodo de tiempo, más o menos prolongado, tras apartarse de la instrucción reglada, constatamos que ni el Guía ni el respectivo Jefe de la Unidad, fueron, capaces, por razones técnicas o de otra naturaleza, de mantener siquiera el nivel operativo conseguido tras su formación especializada en el curso.</p><br /><br /><p>Obviamente, en caso de advertir esta progresiva y grave circunstancia, el Jefe de Unidad, está obligado a emitir preventivamente, el consecuente informe oficial a su respectivo Mando superior, el Jefe del Servicio, comunicando la condición de inoperatividad para intervenir del ejemplar o ejemplares, especificando causas específicas, y debiendo solventar en lo posible dicha anomalía, programando los necesarios ciclos de supervisión técnica y reciclaje, de perros y/o personas, que estimase utilmente pertinentes en todos los aspectos.</p><br /><br /><p>Obviamente, existe otro conjunto de causas potencialmente generadoras de nefastos trastornos en la conducta de trabajo de un perro, como son también, por ejemplos, las demostradas modificaciones de comportamiento por efectos hormonales, en machos no castrados, u otros tipo de graves alteraciones, a veces imprevistas, que también afectasen de forma más o menos independiente a órganos sensoriales, sistema nervioso central u órganos efectores (como es el caso de la musculatura esquelética). ¿ Qué debe exigirse a un perro para considerarlo operativo a efectos de intervenir en siniestros, para detección de supervivientes sepultados, bajo un máximo nivel de garantias reales y de factibles cotas de rendimiento canino ?</p><br /><br /><p>Describiré a continuación, en líneas generales, los parámetros inherentes a la operatividad y puntos más esenciales que han de evaluarse en un perro para concederle oficialmente la condición de operatividad (respecto a la condición de operatividad en la persona, será tratada en otro informe). , bajo un sólido criterio forjado tras años de rigurosa investigación, experiencia dirigiendo numerosas intervenciones reales (terremotos, avalanchas, explosiones, fallos estructurales…) de búsqueda y rescate (en exterior o espacios confinados), y asumiendo oficialmente la formación especializada de múltiples Equipos Caninos de Rescate. Siendo además, dichos parámetros, los que de forma estricta y oficial, se han mantenido desde enero de 1996, y que con carácter permanente, por razones técnico-operativas ya constatadas, seguirán definiendo, la condición oficial de operatividad o inoperatividad, relativa al internacionalmente reconocido Sistema de formación/intervención ARCÓN :</p><br /><br /><p>a) NIVEL DE AUTONOMÍA Y CONCENTRACIÒN :</p><br /><br /><p>El perro durante la operación de búsqueda en derrumbamientos ha de presentar de forma continua, una intensa línea de atención dirigida a la posible captación de moléculas olorosas humanas en el aire, que puedan permitirle conducirse con rapidez y precisión, hacia el foco de emanación odorífera de la persona sepultada, pues de no ser así, los respectivos dispositivos de recepción-elaboración olfativos no reaccionarán adecuadamente ante el flujo odorífero humano, aunque estén presentes niveles, umbrales, fisiológicamente perceptibles para el olfato del ejemplar y consecuentemente en caso de existir una o más personas con vida sepultadas, no serían captadas ni señalizadas.</p><br /><br /><p>b) NIVEL DE MOTIVACIÓN :</p><br /><br /><p>El perro ha de experimentar un impulso motivacional respecto al desarrollo de las búsquedas especialmente sólido, manteniendo al máximo de sus posibilidades sico-físicas, los necesarios niveles de intensidad, perseverancia y concentración, ya sea respecto a un solo posible sepultado o varios, a los que deba localizar y señalizar, de forma consecutiva, encadenada, sin merma de los referido parámetros y niveles.</p><br /><br /><p>c) NECESARIA CONDUCTA DE TRABAJO EN ESPACIOS CONFINADOS :</p><br /><br /><p>Al igual que en búsquedas exteriores, para considerar operativo un ejemplar como Perro de Rescate en Catástrofes, ha de presentar también un alto nivel de concentración durante las operaciones de búsqueda en espacios confinados, asociado al suficiente estado de seguridad, carente de interferentes síntomas de inhibición o estrés ( que afectarían gravemente al necesario nivel de concentración en el acto olfatorio, estratégico desplazamiento o un adecuada y funcional pauta de señalización) aunque el espacio a batir permita mínimas dimensiones para el desplazamiento y con reducido o incluso totalmente nulo nivel de visibilidad.</p><br /><br /><p>En los cursos de especialización, método Arcón,trás seleccionarse los ejemplares, definitivamente como aptos para rescate (seguros, activos, sociables…),(una media de 3 perros en cada evento), se procede a su metódica formación, bajo la estricta ,exclusiva, y rigurosamente minuciosa dirección del Instructor, un proceso durante el cual, todo el conjunto de participantes,miembros de Cuerpos oficiales, constatan reiteradamente, la progresiva consecución de los parámetros conductuales antes citados, requisito imprescindible para poder ser certificados en Nivel I o II (acreditación oficial que certifica la condición de Guías o Perros de Rescate operativos tras culminar adecuadamente lo que se califica de complejo, útil y exigente proceso formativo).</p><br /><br /><p>Especificamente, entre otros aspectos singulares, lo que caracteriza a un perro de rescate arconiano, oficialmente certificado, es su sólido grado de eficacia para la detección de personas con vida sepultadas, ya sea en superficies abiertas o espacios confinados (con escasa o incluso nula visibilidad).</p><br /><br /><p>Efectivamente, en una masa irregular de escombros, no inferior a 5.000 mts cuadrados, estos ejemplares caninos, no suelen excederse de un espacio medio de tiempo, de 3 minutos, en el desarrollo de la operación de búsqueda, para localizar una persona, bajo un sepultamiento total, rigurosamente mimetizado y hermetizado, considerando además entre otros factores, que no se produce practicamente en ningún momento, direccionamientos de apoyo, de ningún tipo, por parte del Guía.</p><br /><br /><p>Considero técnico-operativamente, que en un simulacro, para que resulte realmente útil a nivel evaluatorio y efectos operativos, resulta imprescindible controlar con rigurosidad todo un conjunto de puntos fundamentales :</p><br /><br /><p>La masa de escombros o edificación derrumbada, ha de ser totalmente desconocida para los ejemplares.</p><br /><br /><p>La persona/s que se sepulten, han de ser totalmente desconocida para los perros.</p><br /><br /><p>El sepultamiento debe ser completo (ya sea escombros, tierra, lodo…), rigurosamente hermetizado y exteriormente mimetizado, sin existencia de elementos reforzadores en su interior y cuya ubicación ha de ser elegida en el momento del ejercicio por persona totalmente ajena al Equipo o la U.C.R. en cuestión Operativamente han de evaluarse de forma imprescindible, tanto en búsquedas exteriores como en interior de espacios confinados, donde obviamente la visibilidad es totalmente nula, en casi la totalidad de casos reales.</p><br /><br /><p>No podrán efectuarse acciones de apoyo (ya sea en la señalización o en la búsqueda) , por el Guía u otra persona, si con ello se direccionase o ayudase, en parte o totalmente al ejemplar, respecto al punto del sepultamiento conocido con certeza (circunstancia que obviamente se ignora en casos reales cuando se requieren estos medios de detección).</p><br /><br /><p>El area mínima de escombros, que se ha de exigir batir al perro, ha de presentar una media mínima de 5.000 mts. cuadrados, permitiendo así, desarrollar un nivel de trabajo de operación de búsqueda olfativa al ejemplar, que realmente permita evaluar suficientemente al mismo, en dicho aspecto, ya que deberá afrontar en ocasiones, posibles demoliciones de edificaciones, con especial magnitud dimensional.</p><br /><br /><p>Para ejemplares, (nivel II), podrán existir, elementos adversos, como presencia de restos orgánicos, grupos de personas en el area de seguridad, sonidos de sirenas de vehículos de emergencia… El tiempo de búsqueda, desde la suelta del perro hasta la localización y señalización de persona con vida sepultada, ha de ser el mínimo posible, segundos o pocos minutos, considerando que en muchos casos, los supervivientes que se encuentran en situación de sepultamiento, fallecen o se agravan sus lesiones, por diversas causas clínicas, debido al transcurso de unos simples segundos o minutos, en su ubicación y consecuente rescate.</p><br /><br /><p>La circunstancia descrita, ha sido frecuentemente constatada dejando solidamente patente, que a nivel mundial, en el área de búsqueda y rescate de supervivientes sepultados urge mayor cooperación internacional para la formación de equipos caninos de rescate, eficaces, en aquellos paises afectados por especial riesgo, con objeto de que puedan intervenir, a tiempo, in situ, ante la futura ocurrencia de siniestros sísmicos, huracanes, explosiones…, y no quedarse resignadamente esperando a equipos trasladados desde otros paises, que por muy eficaces y operativos que sean y rápidos que se activen, sigue verificándose que no se consigue llegar a tiempo, es decir, antes del fallecimiento de la casi totalidad o totalidad, según los casos, de personas que desde un principio se encontraban con vida sepultadas.</p><br /><br /><p>Debido a los excepcionales niveles de autonomía, motivación y concentración, que confieren a la búsqueda canina, la metodología Arcón, los cuales hacen posible, con su consecuente y destacado grado de rendimiento olfativo, localizar personas con vida sepultadas (u otros elementos como narcóticos, explosivos, especies protegidas…) incluso en puntos, de extrema dificultad perceptiva en base al nivel de profundidad, hermeticidad u otros factores especialmente interferentes, se han conseguido localizar ( constando en los pertinentes informes oficiales) con rapidez y precisión, personas totalmente sepultadas bajo varios metros de tierra, basuras o escombros, tanto en operaciones de búsqueda exteriores como en el interior de adversos espacios confinados, por Equipos Caninos de Rescate oficialmente formados y certificados, bajo la metodología Arcón, de Cuerpos de Bomberos de Chile, Cuerpo de Bomberos de El Salvador, Cuerpo de Bomberos del Consorcio de Huelva, Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Huelva.</p><br /><br /><p>El Método Arcón, no sólo ha favorecido y revolucionado demostradamente el nivel operativo en Unidades Caninas destinadas a la detección y rescate de supervivientes sepultados. Desde el año 2.004, la aplicación adaptada de la Metodología Arcón, también ha optimizado el rendimiento de trabajo del perro detector, en otros tipos de Equipos Caninos especializados de Búsqueda ( drogas, explosivos, especies animales protegidas…), según informan, por ejemplos, los respectivos Responsables de las siguientes Unidades Caninas oficiales :</p><br /><br /><p>Unidad Canina de la Unidad de Protección Medio Ambiental de la Policía Nacional de Ecuador</p><br /><br /><p>Ha mejorado resultados en la detección relativa al tráfico de aletas de tiburón, pepinos de mar, vida silvestre animal…en el Parque Nacional Galápagos.</p><br /><br /><p>Capitán D. Edgar Maroto, Unidad de Protección Medio Ambiental de la Policía Nacional del Ecuador.</p><br /><br /><p>Unidad Canina del Grupo de Intervención y Rescate de la Policía Nacional de Ecuador</p><br /><br /><p>Ha mejorado resultados en la detección de explosivos y drogas.</p><br /><br /><p>Capitán D. Patricio Galiano Borja , Grupo de Intervención y Rescate de la Policía Nacional del Ecuador.</p><br /><br /><p>Unidad Canina de la Policía Nacional de Colombia</p><br /><br /><p>Ha mejorado resultados en la detección de explosivos, minas antipersonas, por Escuadrones Móviles de Carabineros de la Policía Nacional de Colombia.</p><br /><br /><p>Coordinador Nacional de Guias Caninos de la Policía Nacional de Colombia, D. Juan Carlos Sierra. Dirección Nacional de Carabineros.</p><br /><br /><p>Brigada Canina del Cuerpo de Policía de Caracas, Venezuela Ha mejorado resultados en la detección de explosivos y drogas. Inspector D. Adolfo Rojas Montesinos.</p><br /><br /><p>Autor : Jaime Parejo García<br /><br /><br /><a href="http://www.rescatecanino.org/" target="_blank">http://www.rescatecanino.org</a><o :p></o></span></p><br /><br /><p><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%; font-family: 'Verdana','sans-serif'">(Sevilla, 1961) Investigador español sobre el aprendizaje y la conducta del perro de búsqueda, considerado además un experto e instructor de reconocido prestigio a nivel internacional en la especialidad de rescate canino en catástrofes.</p><br /><br /><p>Jaime Parejo ha recibido, entre otros galardones, el Primer Premio a la Investigación por la Real Sociedad Canina de España 1998 y el Certificado de Distinción del Premio Sasakawa por las Naciones Unidas en 2005, que reconoce a nivel mundial su trascendente labor de investigación y docencia internacional, así como el avance científico del Método Arcón, siendo en ambos casos el primer español al que se le conceden distinciones tan relevantes.</p><br /><br /><p>Hasta la fecha ha intervenido en numerosos siniestros que implicaban el sepultamiento de personas (terremotos, deslizamientos, explosiones, fallos estructurales) en Colombia, Turquía, Taiwán, El Salvador o España, dirigiendo las operaciones de búsqueda tanto en exterior como en interior de espacios confinados en estructuras colapsadas. Ha formado, evaluado y certificado oficialmente a numerosos policías, bomberos y militares con o sin perros de un total de 17 países con cierto riesgo sísmico.</p><br /><br /><p>Desde 2004 el Método Arcón ha sido adaptado también por diversos cuerpos policiales (Ecuador, Colombia, Caracas) para la detección de explosivos, narcóticos y tráfico de especies protegidas, al demostrarse su mayor efectividad sobre el conjunto de los sistemas tradicionales.</span></p><br /><br /><p class="akst_link"><a href="http://www.leetu.com/?p=1094&akst_action=share-this"  title="Comparte esta publicación en technorati, meneame, etc." id="akst_link_1094" class="akst_share_link" rel="noindex nofollow">¡Compártelo!</a><br /><br /></p>

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		<title>C&#243;mo obtuvieron sus grados los Maestros: Or&#237;genes del sistema de grados en Karate</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 17:25:00 +0200</pubDate>
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		<description><![CDATA[Por TIGERNEWS en KARATE-DO NEWS el 25 de septiembre de 2008 a las 17:25:00

Lectura recogida de http://www.shotokankaratedo.es/                    Gracias a la amabilidad de Víctor López Bondía A lo largo del curso de nuestro entrenamiento en Karate-do, damos por sentado el sistema de grados que confiere nuestros cinturones y títulos. En algunas ocasiones este sistema es manifiesta &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <a href="http://bitacoras.com/usuario/tigernews">TIGERNEWS</a> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/www.karatedonews.com">KARATE-DO NEWS</a> el 25 de septiembre de 2008 a las 17:25:00</p>

<a href="http://4.bp.blogspot.com/_HD7WWgndM5U/SNut7QS1VpI/AAAAAAAAF_s/3zhvkcRK5ZA/s1600-h/Maestros_Okinawa_Nakazato_Miyahira_Uehara_Yagi_Nagamine_Higa.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5249981024128292498" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_HD7WWgndM5U/SNut7QS1VpI/AAAAAAAAF_s/3zhvkcRK5ZA/s320/Maestros_Okinawa_Nakazato_Miyahira_Uehara_Yagi_Nagamine_Higa.jpg" border="0" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br /><strong>Lectura recogida de</strong> <a href="http://www.shotokankaratedo.es/">http://www.shotokankaratedo.es/</a>                    <strong>Gracias a la amabilidad de Víctor López Bondía </strong><br /><br />A lo largo del curso de nuestro entrenamiento en Karate-do, damos por sentado el sistema de grados que confiere nuestros cinturones y títulos. En algunas ocasiones este sistema es manifiestamente personal, con el director - y sólo él - otorgando cada promoción directamente, según sus propias reglas. A menudo, el examen y la concesión de un grado es un asunto más burocrático, con un comité ejerciendo un superficial servicio en una ceremonia formalmente estandarizada e incluso sin las formas rutinarias, y aún así más oficioso.<br /><br />Los recientes escritos del Hanshi Richard Kim del Butokukai (Asociación de la Virtud Marcial) (Dojo Fall 1993) mostraban cómo el sistema de grados dan/kyu fue adoptado por los sistemas modernos de budo (artes marciales), promulgados por el Butokukai, y codificados en su forma final para el Karate-do japonés por la federación Federation of All Japan Karatedo Organizations (FAJKO). Para entender verdaderamente este sistema de rangos, es importante llegar a comprender bien cómo los diversos maestros obtuvieron sus grados, ya que esa es la base de nuestro grado.<br /><span id="fullpost"><br />Esto es lo que sabemos con seguridad: El 12 de abril de 1924, FUNAKOSHI Gichin, "El Padre del Karate Moderno", concedió los primeros cinturones negros de Karate a siete hombres. Entre los receptores se encontraban OHTSUKA Hironori, fundador del Karate-do Wado-Ryu, GIMA Shinken, posteriormente de Gima-Ha Shoto-Ryu, y TOKUDA Ante, el primo de Gima, quien recibió el cinturón negro segundo dan (nidan). Como Gima, Tokuda había entrenado exhaustivamente en Okinawa antes de llegar a Japón. Los otros eran Kasuya, Akiba, Shimizu y Hirose. En estos comienzos había una ceremonia muy personal, aunque formal, en las que se dice que Funakoshi repartía muchos cinturones negros entre sus discípulos. Aún así no hay ningún indicio de que el propio Funakoshi tuviese graduación en ningún budo bajo el sistema dan/kyu.<br /><br />Realmente, Funakoshi estuvo muy influenciado por KANO Jigoro, aristocrático fundador del Judo, y creador del sistema dan/kyu. Kano era un individuo altamente respetado, y Funakoshi se enorgullecía de ser un hombre educado y correcto que creía estar actuando correctamente. El sistema de Kano no sólo estaba siendo aplicado al Judo, sino a otros budos también bajo los auspicios del Butokukai y del Ministerio de Educación japonés. Funakoshi, entonces, simplemente adoptó lo que estaba a la orden del día: un sistema de graduación aprobado oficialmente por las entidades más importantes de Japón en materia de artes marciales. El rango del mismo Funakoshi no tenía importancia, ya que según parece los rangos por cinturones era algo sólo para los estudiantes, no para los maestros.<br /><br />Por su parte, el Butokukai emitió licencias para instructores: los títulos Renshi (el más bajo), Kyoshi, y Hanshi (el más alto). Pasaría un tiempo antes de que el sistema dan/kyu llegara a ser universal en Karate. Hacia el final de los años treinta, cada grupo de Karate fue invitado a registrarse en el Butokukai para reconocimiento oficial, y en 1938, tuvo lugar en Tokyo una reunión de los líderes de Karate-do oficiales del Butokukai. El objetivo era discutir las normas para la concesión de grados en su arte. Presentes estuvieron, entre otros, OHTSUKA Hironori de Wado-Ryu, MABUNI Kenwa de Shito-Ryu, KINJO (Kaneshiro) Kensei y UESHIMA Sannosuke de Kushin-Ryu, YAMADA Tatsuo de Nippon Kenpo, KONISHI Koyu de Shindo-Jinen-Ryu, y un joven YAMAGUCHI Gogen de Goju-Ryu. La mayoría de estos hombres eran fundadores de sus propios estilos, y como tales automáticamente se convirtieron en los grados más altos que contemplaban sus respectivas y acordadas normas. Yamaguchi asumió el liderazgo del Goju-Ryu porque, según se nos dice, el fundador del Goju-Ryu, MIYAGI Chojun, personalmente le pidió que se ocupase de la dirección del estilo en Japón. Por aquel entonces, Funakoshi finalizó también las normas de grado para usarlas en su Dojo Shotokan.<br /><br />Por supuesto, el Butokukai continuó autorizando directamente a los maestros principales. Esto, sin embargo, no sin controversia, ya que Konishi estaba en el comité que concedió a Funakoshi el grado de Renshi, y Konishi había sido estudiante de Funakoshi. Por descontado, Konishi tenía lazos internos con el Butokukai por virtud de nacimiento, algo que el okinawense Funakoshi no podía tener.<br /><br />En Okinawa el sistema dan/kyu no fue universal hasta después de la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, no era desconocido allí, y algunos profesores ya utilizaban el cinturón negro. El Judo había sido practicado en Okinawa al menos desde los años veinte. De hecho, fue en una reunión de la Asociación de Cinturones Negros de Judo (Yudanshakai) en Okinawa donde Miyagi y Mabuni realizaron demostraciones de katas de Karate para KANO Jigoro, ganándose las alabanzas del fundador del Judo. Miyagi, hay que destacar, se convirtió en el primer experto de Karate al que el Butokukai le concedió el título de Kyoshi (Maestro) en 1937. Miyagi fue entonces designado jefe de su división de Okinawa.<br /><br />Después de la devastación de la guerra en el Pacífico, los líderes del Karate supervivientes tuvieron que empezar de nuevo. Con la administración del Butokukai cerrada indefinidamente, cada grupo de Karate era ahora independiente. Los líderes reconocidos de cada facción, y también directores de dojo, otorgaban grados dan basándose en todas las autorizaciones originales del Butokukai o mandatos que procedían directamente del fundador del estilo.<br /><br />Apresurándose por llenar el vacío dejado por el Butokukai, varios dojos se unieron para perpetuar el arte y legitimar los rangos de sus miembros. A finales de los años cuarenta y principios de los cincuenta, cada nueva asociación, incluyendo la Gojukai, Shitokai, Chitokai, Shotokai y la Asociación Japonesa de Karate (JKA), codificaba sus reglas y emitía rangos en consecuencia. Generalmente, varios instructores creaban un comité de directores o consejo para gobernar la asociación. Algún oficial, como pudiera ser el instructor jefe, director o presidente, tenía autoridad para firmar menjo (certificados de rango). De esta forma, los miembros más antiguos obtendrían sus rangos siendo reconocidos y "firmados" por el comité. Otras veces, un antiguo miembro de una facción alcanzaba un grado lo suficientemente alto como para poder salirse y formar su propio estilo u organización. Supuestamente, el famoso OYAMA Masutatsu recibió su octavo dan del líder de Goju-kai YAMAGUCHI Gogen. Oyama más tarde formó su propio estilo que no era completamente un tipo de Goju-Ryu.<br /><br />Usualmente de forma legalística y oficiosa estos grupos simplemente se adherían a alguna autoridad más alta para legitimar más sus acciones. El reconocimiento por parte del Ministerio de Educación japonés era la máxima autorización para individuos y grupos en estos tiempos. También aparecieron nuevas organizaciones, tanto en Japón como en Okinawa. Éstas se convirtieron en la autoridad que concedía los rangos, tal y como el Butokukai había actuado previamente. Estas nuevas organizaciones iban a establecer el patrón y ser la fuente original de los grados actuales. Como en los clubes de un solo estilo, los instructores principales a menudo asumían el rango para el que estaban cualificados, basándose en criterios escritos por ellos mismos.<br /><br />Una de las primeras fue la All Japan Karate-do Federation, que parece haber empezado poco después de la Segunda Guerra Mundial como una confederación de grandes maestros como Funakoshi, Chitose, Mabuni, Yamaguchi y Toyama. Ellos regularizaron el sistema dan/kyu en cierta medida, y con este grupo el sistema de rangos en el Karate japonés moderno se convirtió en la norma. Sin embargo esta unidad no perduró. Por ejemplo, la graduación no era consistente de un grupo a otro en los niveles más altos. Las asociaciones de Shotokan como la JKA y la Shotokai sólo usaban hasta godan (quinto grado) en esa época. Como resultado, algunos grupos dejaron de participar a principios de los años cincuenta.<br /><br />La International Martial Arts Federation (IMAF), conocida como el Kokusai Budoin, recordaba aún más al Butokukai. Originalmente llamada National Japan Health Association, la IMAF fue lanzada en 1952 por poderosos artistas marciales de varias disciplinas. De Judo estaban MIFUNE Kyuzo, ITO Kazuo y SATO Shizuo. De Kendo vino NAKAYAMA Hakudo y TAKANO Hiromasa, y de Karate-do OHTSUKA Hironori. Su primer Presidente fue el Príncipe KAYA Tsunenori. Desde el principio, la IMAF fue establecida por grandes artistas marciales para preservar y promover varios budos y crear una red de mutuo apoyo. Se adoptó un sistema de graduación que consistía desde primer hasta décimo dan y también el sistema de títulos Renshi, Kyoshi y Hanshi. A partir de ese momento los instructores altamente respetados y hábiles disponían de un camino de peldaños por los que ascender. Varios karatekas entre los que se incluyen YAMAGUCHI Gogen, OHTSUKA Hironori (I y II), y más recientemente, KANAZAWA Hirokazu de Shotokan, recibieron sus grados más altos a través de IMAF.<br /><br />En Okinawa, el sistema dan/kyu no se estableció realmente hasta 1956, con la formación de la Okinawa Karate Association (OKA). CHIBANA Chosin, el primero en nombrar su sistema Shorin-Ryu, fue el primer Presidente. Según los datos históricos del Shudokan (un grupo japonés iniciado por TOYAMA Kanken en Tokyo), Chibana y Toyama fueron reconocidos oficialmente por el Ministerio de Educación japonés para conceder cualquier grado en el arte del Karate, independientemente del estilo. Chibana ayudó a organizar la OKF, y fue entonces cuando la corriente dominante de grupos de Okinawa, de forma generalizada, empezaron a distinguir sus grados de cinturón negro como algo más que una simple distinción entre estudiantes y profesores.<br /><br />Toyama, un hombre talentoso y, algunos dirían, pintoresco, dio algunas certificaciones con esplendidez a directores de dojo en Okinawa y Japón. Éstas eran normalmente diplomas shibucho ("superintendente", del título de comandante del área feudal). Estas certificaciones acreditaban a los individuos así llamados como líderes de su propia facción de la All Japan Karate-do Federation y, por extensión, de sus propios grupos. SHIMABUKU Eizo, fundador de la facción Shobayashi-Ryu/Shorin-Ryu (una mezcla de Tomarite/Shurite estilo Kyan y Shorin-Ryu), señala su propio décimo dan como una certificación de Toyama. La asunción del décimo dan por parte de Shimabuku, y el hecho de que portase un cinturón rojo, fue motivo de disputa. Fueron polémicas de este tipo las que llevaron a la mayoría de líderes de Okinawa a abstenerse completamente del cinturón rojo.<br /><br />La AJKF no duró como grupo unificado de diferentes estilos en Japón. La incursión de Toyama en Okinawa llevó más tarde a la formación de la facción AJKF - Okinawa Branch con la ayuda en la organización de TAMOTSU Isamu. Tamotsu se convirtió en alumno de SHIMABUKU Zenryo (de Shorin-Ryu estilo Kyan) y llegaría a ser conocido como el soke (líder del estilo) de la facción japonesa de Shorinji-Ryu. En 1960, la rama de Okinawa de la AJKF se organizó con SHIMABUKU Zenryo como Presidente. Un grupo constituyente de esta AJKF fue la Okinawa Kenpo League liderada por NAKAMURA Shigeru y SHIMABUKU Zenryo como una confederación poco rígida de varios dojos que compartían técnicas.<br /><br />Como otras organizaciones, la AJKF - Okinawa Branch se ocupaba de la graduación de sus instructores miembros. Operaba como rival de la Okinawa Karate Federation. Sin embargo, tampoco duró mucho y las escuelas que pertenecían a la organización se separaron y formaron otras alianzas. No obstante, su emblema no murió. El mismo escudo es aún utilizado por el Chito-Kai de CHITOSE Tsuyoshi. Los líderes centrales del Karate continuaron por su cuenta o pasaron a formar parte de otros grupos, usando una autoridad heredada en mayor parte de miembros de alguna de las organizaciones originales de Okinawa, siendo la más significativa la All Okinawa Karate and Kobudo Rengokai. Formada por HIGA Seitoku como sucesora de la Okinawa Federation en 1967, el detalle de Okinawa del emblema se utilizó para distinguir a cada grupo miembro. Se puede ver a OYATA Seiyu llevando este emblema en Dojo, Fall 1993, página 13.<br /><br />Chitose era miembro fundador de la original AJKF japonesa, pero su décimo dan le fue concedido en 1958, según Chitokai, por la All Okinawa Karate and Kobudo Rengokai. El mismo grupo le otorgó su título de Hanshi en 1962. No obstante esto es confuso, ya que la AOKK-Rengokai no fue formada hasta 1967. Creció de un grupo anterior: la Okinawa Kobudo Federation que fue fundada en 1961. Este último grupo fue organizado por HIGA Seitoku (de varias líneas emparentadas con el Shorin-Ryu) y UEHARA Seikichi (Motobu-Ryu). Higa había sido graduado por Toyama mientras vivía en Japón y puede que hubiese estado asociado con la AJKF original.<br /><br />Como sabemos por Richard Kim, el evento más significativo en el uso del sistema dan/kyu fue la formación de la FAJKO en 1964. Todos los grupos mayoritarios y facciones del Karate-do japonés fueron llevados bajo el paraguas de la FAJKO. Alrededor de 1971, se adoptó una estructura de rangos que estandarizaba todos los sistemas. Los altos grados eran otorgados a los instructores miembros de la FAJKO por el comité de la organización. De esta forma, los líderes de las organizaciones constituyentes podían ser ascendidos de grado, como en intentos anteriores en confederación. Una anterior, pero más pequeña, confederación de escuelas con autoridad para conceder grados era la Japan Karate-do Rengokai, que aún existe y es miembro de FAJKO.<br /><br />Tras el nacimiento de FAJKO, la JKA aumentó sus propios requisitos de grados para ajustarse. Sextos y octavos danes se concedieron en la JKA a mediados de los años sesenta, y NISHIYAMA Hidetaka en Los Angeles fue uno de los ascendidos en ese momento. Aunque no todos los grupos participan en FAJKO en la actualidad, la mayoría aún están ligados a esa organización en términos de estructura de grados y autorización. Otros, no tan ligados, se han ajustado a las normas y criterios de la FAJKO también.<br /><br />Poco después de que la FAJKO fuese creada, los okinawenses formaron la All Okinawa Karate-do Federation como sucesora de la antigua OKF. Miembros tanto de OKF como de AJKF - Okinawa Branch se formaron parte de la nueva asociación. Algunos de los principales líderes de Karate de Okinawa formaban el comité de la AOKF. Éstos incluían a NAGAMINE, SHIMABUKU Zenryo, YAGI Meitoku de Goju-Ryu, UECHI Kanei de Uechi-Ryu y HIGA Yuchoku de Shorin-Ryu. Adoptaron un sistema dan/kyu y Renshi, Kyoshi, Hanshi (más un Hanshisei) casi idéntico al de la FAJKO.<br /><br />La Okinawa Rengokai, formada por HIGA Seitoku, también adoptó normas muy similares a las de AOKF. Las organizaciones de Higa habían certificado como Hanshi - y por tanto instructor supremo - a varios que eran líderes de estilo o grupo por derecho propio. Éstos incluían a KANESHIMA Shinsuke de Tozan-Ryu de Shuri-Te, SOKEN Hoan de Matsumura Shorin-Ryu, MATAYOSHI Shinpo de Matayoshi Kobudo, NAKAIMA Kenko de Ryuei-Ryu, TOMA Shian de Shorin-Ryu (estilo Kyan) y Motobu-Ryu, SHIMABUKU Tatsuo de Isshin-Ryu, KINA Shosei de Uhuchiku Kobudo, y SHIMABUKU Zenryo de Shorin-Ryu.<br /><br />Está claro que los grados en Karate surgieron de varias fuentes originales - algo relativamente moderno construido sobre un arte marcial antiguo. Eran emitidos por individuos e instituciones con normas establecidas que eran reconocidas por otros individuos y grupos prestigiosos. Y este es el quid de la cuestión: para que un grado sea reconocido, el que lo concede debe ser alguien reconocido en la comunidad del Karate. Debe estar basado en la tradición, y ligado a un organismo o individuo autorizado que está exento de cualquier reproche. Las normas bajo las cuales se obtienen y conceden los grados deben ser reconocibles, y conforme a las normas ya existentes en la jerarquía de las artes marciales de Japón y Okinawa. Cualquiera puede imprimir o escribir un magnífico certificado, pero sin ningún tipo de directrices gubernamentales o legales. Es el reconocimiento y aceptación por parte de grupos e instituciones existentes lo que otorga a cada grupo o individuo su legitimidad.<br /><br />El desarrollo del sistema de rangos es un desarrollo típicamente humano, con rivalidades y contradicciones, y nuestros propios maestros recibieron sus grados de diferentes formas. Los más altos grados de los viejos maestros no pudieron recibir el décimo dan de sus "estilos". Fueron invariablemente graduados por otras personas y aplicaban este grado a sus propios grupos. Esto aún es cierto. Como en la caballería medieval eropea, originalmente cualquier caballero podía nombrar caballero a otro, y depués majestuosas instituciones fueron las encargadas de esa tarea. Sin embargo, es la habilidad y el conocimiento lo que consigue el grado, no viceversa. La búsqueda del grado, en sí, hace que pierda su sentido.<br /><br /><br /><br />Fuente: How the Masters Got Their Ranks: Origins of the Karate Rank System<br />Traducción al castellano: Víctor López Bondía<br /></span><div class="blogger-post-footer"><script type="text/javascript"><!--<br /><br />google_ad_client = "pub-2741267851964344";<br /><br />/* anuncio feed */<br /><br />google_ad_slot = "2435417824";<br /><br />google_ad_width = 468;<br /><br />google_ad_height = 60;<br /><br />//--><br /><br /></script><br /><br /><script type="text/javascript"<br /><br />src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js"><br /><br /></script></div>

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		<dc:creator>Bartolom&#233; Borrego Zabala</dc:creator>
		<title>Nuevos servicios en la web del Catastro</title>
		<link>http://bartolomeborrego.wordpress.com/2008/08/07/nuevos-servicios-en-la-web-del-catastro</link>
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		<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 09:03:54 +0200</pubDate>
		<category>catastro</category>
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		<description><![CDATA[Por Bartolomé Borrego Zabala en Procedimientos Telematicos el 07 de agosto de 2008 a las 09:03:54

El portal que la Dirección General del Catastro tiene en Internet ha sido modificado recientemente. Entre las principales novedades de esta nueva versión se encuentra la incorporación de un localizador de inmuebles y en la sistematización de la oferta de medios (electrónico, telefónic &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <a href="http://bitacoras.com/usuario/barborza">Bartolomé Borrego Zabala</a> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/bartolomeborrego.wordpress.com">Procedimientos Telematicos</a> el 07 de agosto de 2008 a las 09:03:54</p>

<div class='snap_preview'><br /><p>El portal que la <a href="http://www.catastro.meh.es" target="_blank">Dirección General del Catastro</a> tiene en Internet ha sido modificado recientemente. Entre las principales novedades de esta nueva versión se encuentra la incorporación de un localizador de inmuebles y en la sistematización de la oferta de medios (electrónico, telefónico y presencial) puestos a disposición de los ciudadanos para el acceso a los servicios catastrales.</p><br /><br /><p style="text-align:center;"><a href="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2008/08/web-catastro.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-984" style="border:1px solid black;" src="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2008/08/web-catastro.jpg?w=500&h=313" alt="" width="500" height="313" /></a></p><br /><br /><p>De este modo, el usuario puede elegir entre:</p><br /><br /><ul><br /><br /><li>El acceso electrónico a los datos a través de la <span style="color:#99cc00;"><strong>Oficina Virtual del Catastro</strong></span></li><br /><br /><li>La realización de una llamada telefónica a la <span style="color:#99cc00;"><strong>Línea Directa del Catastro</strong></span> (902 37 36 35), o</li><br /><br /><li>La selección de una oficina donde acceder <strong><span style="color:#99cc00;">de manera presencial</span></strong> a los servicios, sea ésta alguna de las 52 Gerencias o Subgerencias del Catastro o bien alguno de los más de 3.000 Puntos de Información Catastral que hoy salpican nuestra geografía nacional.</li><br /><br /></ul><br /><br /><p>El localizador de inmuebles permite al usuario la visualización de cualquier parcela sobre la cartografía catastral o sobre otros visores de información territorial, con la simple consignación de la referencia catastral del inmueble (1), posibilitando alternativamente su identificación mediante un acceso directo a la sección que a tal fin ofrece la Oficina Virtual del Catastro (2).</p><br /><br /><p><a href="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2008/08/catastro-localizacion-inmuebles.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-983" src="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2008/08/catastro-localizacion-inmuebles.jpg?w=500&h=760" alt="" width="500" height="760" /></a></p><br /><br /><p>Asimismo se han modificado las aplicaciones, de forma que las certificaciones descriptivas y gráficas de la Oficina Virtual incluyen, dentro del anexo de colindantes, información del domicilio fiscal del titular principal de las fincas colindantes.<br /><br /><br /><a href="mailto:?subject=Te recomiendo este articulo&body=Echale un vistazo a este articulo del Blog de Bartolome Borrego que creo te puede interesar:<br /><br /> <br /><br />http://bartolomeborrego.wordpress.com/2008/08/07/nuevos-servicios-en-la-web-del-catastro/"><br /><br /><br /><img src="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2007/10/rec-post-c.jpg?w=140&h=29" border="0" alt="" width="140" height="29" /></a><a href="mailto:?subject=Te recomiendo este Blog&body=Te recomiendo este Blog sobre Procedimientos Telematicos de Bartolome Borrego que creo te puede interesar:<br /><br /> <br /><br />http://bartolomeborrego.wordpress.com"> <img src="http://bartolomeborrego.files.wordpress.com/2007/10/rec-blog-c.jpg?w=140&h=29" border="0" alt="" width="140" height="29" /></a></p><br /><br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/bartolomeborrego.wordpress.com/982/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/bartolomeborrego.wordpress.com/982/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/bartolomeborrego.wordpress.com/982/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/bartolomeborrego.wordpress.com/982/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/bartolomeborrego.wordpress.com/982/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/bartolomeborrego.wordpress.com/982/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/bartolomeborrego.wordpress.com/982/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/bartolomeborrego.wordpress.com/982/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/bartolomeborrego.wordpress.com/982/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/bartolomeborrego.wordpress.com/982/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/bartolomeborrego.wordpress.com/982/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/bartolomeborrego.wordpress.com/982/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=bartolomeborrego.wordpress.com&blog=1634325&post=982&subd=bartolomeborrego&ref=&feed=1" /></div>

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		<dc:creator>Ubuntips</dc:creator>
		<title>Ubuntu se prepara para el mercado empresario</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Aug 2008 19:56:51 +0200</pubDate>
		<category>ubuntu</category>
		<category>noticias</category>
		<description><![CDATA[Por Ubuntips en Ubuntips el 09 de agosto de 2008 a las 19:56:51

Según Jay Lyman, analista del Group 451, hablando en la LinuxWorld Expo de San Francisco sobre el potencial de implementación de Ubuntu a nivel empresarial y en general del impacto que las distribuciones GNU/Linux tendrán en el mercado, las empresas tienden a adoptar este tipo de distribuciones por encima de software  &#91;&#8230;&#93;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Por <a href="http://bitacoras.com/usuario/ubun_tips">Ubuntips</a> en <a href="http://bitacoras.com/bitacora/ubuntips.com.ar">Ubuntips</a> el 09 de agosto de 2008 a las 19:56:51</p>

<!-- wrapping ads --><br /><br /><!-- google_ad_section_start --><br /><br /><p>Según Jay Lyman, analista del Group 451, hablando en la LinuxWorld Expo de San Francisco sobre el potencial de implementación de Ubuntu a nivel empresarial y en general del impacto que las distribuciones GNU/Linux tendrán en el mercado, las empresas tienden a adoptar este tipo de distribuciones por encima de software propietario e incluso de ofertas comerciales convencionales Linux/Unix con soporte técnico como las de Red Hat o Novell, gracias a la contratación de personal interno especializado donde distribuciones como Ubuntu y CentOS están ganando cuota en ambientes corporativos y centro de datos.</p><br /><br /><p>La adopción de Ubuntu y otras distribuciones tendrá que lidiar contra la percepción en las empresas de que son distribuciones de escritorio. Canonical está tratando de cambiar esa percepción a través de su asociación con Sun y sus esfuerzos en lograr certificaciones para las principales aplicaciones empresariales.</p><br /><br /><p><a href="http://www.theinquirer.es/2008/08/09/ubuntu-esta-preparada-para-el-despliegue-en-empresas-dicen-los-analistas.html" target="_blank">Fuente<br /><br /><br /></a></p><br /><br /><!-- google_ad_section_end --><br /><br /><div class="aizattos_related_posts"><span class="aizattos_related_posts_header" >También te puede interesar :</span><ul><li><span class="aizattos_related_posts_title"><a href="http://www.ubuntips.com.ar/2008/01/05/otra-demanda-por-monopolio-contra-apple/" rel="bookmark" title="Permanent Link: Otra demanda por monopolio contra Apple" >Otra demanda por monopolio contra Apple</a></span></li><li><span class="aizattos_related_posts_title"><a href="http://www.ubuntips.com.ar/2008/06/05/acer-apuesta-por-linux/" rel="bookmark" title="Permanent Link: Acer apuesta por Linux" >Acer apuesta por Linux</a></span></li><li><span class="aizattos_related_posts_title"><a href="http://www.ubuntips.com.ar/2008/01/16/acer-tambien-ingresara-en-el-mercado-de-las-portatiles-de-bajo-costo/" rel="bookmark" title="Permanent Link: Acer también ingresará en el mercado de las por