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Marcelo Ebrad por acuerdos inter-estatales

enigma — Fri, 16 May 2008 04:36:34 +0200

Por enigma en Enigmatario el 16 de mayo de 2008 a las 04:36:34

Avanza y cada vez mas fuerte el acuerdo que el jefe de gobierno Marcelo Ebrad, esta impulsando.

Es un acuerdo en materia ecológica para los estados del centro del país y así los automóviles que deseen entrar a la ciudad de México vengan verificados.

No suena nada mal la propuesta y mas si vemos que ya hay éxito en algunos estados como Morelos o Querétaro, pero ahora se busca sea en todos los que están en el área centro del país.

Además de que nos ayuda en la ciudad y medidas ambientales ya que diariamente recibimos miles de autos de los estados vecinos, de concretarse y que parece se lograra sin problema alguno, este será un ejemplo de trabajo y amarres de parte del jefe de gobierno en un tema tan sensible como lo es el ecológico.

Claro, es mas político que social aunque reviste mucho, es señal para que sus “detractores” no le vayan a decir en el futuro buscando la candidatura presidencial, “¿que sabes hacer?”

Interesante en verdad ya que los acuerdos se están buscando sin importar filiación política alguna.

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Etiquetas: ciudad mexico, acuerdos, centro, decisiones, ebrad

Siete muertos en enfrentamientos en Beirut tras discurso del jefe de Hezbolá

ivetteh — Fri, 09 May 2008 14:14:28 +0200

Por ivetteh en Noticias Ultimo Minuto el 09 de mayo de 2008 a las 14:14:28

BEIRUT, 8 Mayo 2008 (AFP) - Siete personas murieron en los enfrentamientos que estallaron hoy en Beirut entre partidarios del gobierno y de la oposición, después de un discurso del jefe de Hezbolá, Hassan Nasralá, que tildó de “declaración de guerra” recientes decisiones del gobierno.

Entre los fallecidos hay al menos dos mujeres, informaron fuentes de la seguridad, que añadieron que hay al menos otras 13 personas heridas. (more…)

Etiquetas: internacionales, beirut, decisiones, declaracion, enfrentamientos

...date cuenta de una vez...

3unic3 — Thu, 08 May 2008 20:55:00 +0200

Por 3unic3 en ¿Y mi pollo? el 08 de mayo de 2008 a las 20:55:00

3unic3 escribió:

Si….. nO le pienses mas…ni te tardes muchO, xq dejame decirte lO grave de la situaciOn…

pOdras pensar cualkier cOsa, pOdras pensar q sOlO me azOte x un ratO y ya se me va a pasar…

lO mas segurO esq creas q estOy jugandO, O q cOmO siempre vOy a terminar cediendO yO…

debes estar mas q segurO en q al verte mi actitud va a cambiar y Olvidare lO q dije y lO q prOmeti…

perO permiteme dejartelO clarO de una vez:

ESTAS A PUNTO DE PERDERME…

ESTAS A HORAS DE VERME PARTIR…

PERO SI TE DUELE MAS DEJAR A UN LADO TU ORGULLO Q LA SIMPLE POSIBILIDAD DE PERDERME, ENTONCES NO TENEMOS NADA MAS DE Q HABLAR…

cuandO estes x fin cOnvencidO de q me kieres a tu ladO, y estes dispuestO a dar lO q te pidO, siendO q yO te lO he dadO, buscame...

sOlO esperO q nO sea demasiadO tarde…y q alguien mas haya sabidO valOrar lO q tu sacrificaste x una estupidez...

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Etiquetas: amor, gente, cosas vida, decisiones, revelaciones

1177. Miércoles, 7 mayo, 2008

noreply@blogger.com (peluche) — Wed, 07 May 2008 08:08:30 +0200

Por noreply@blogger.com (peluche) en Tantos hombres y tan poco tiempo el 07 de mayo de 2008 a las 08:08:30

Capítulo Milésimo centésimo septuagésimo séptimo: “No hacer nada es la mejor manera de conservar toda la fe en nuestras posibilidades” (Noel Clarasó, 1899-1985; escritor español)

Me contaba un amigo que una de las lecciones más valiosas que había aprendido fue la que le dio su abuela un día en que, llevándole a la cocina, cogió una patata del agua hirviendo, se la arrojó a las manos y le gritó: "-¡vamos, agárrala!"

Mientras él hacía desesperados malabarismos para no quemarse, la abuela añadió: “-no sabes qué hacer con ella, ¿verdad?, pues atento, esto es algo que tienes que recordar toda tu vida. Cuando alguien te pase una patata que te queme, ¡devuélvesela!”

Le contaba que una situación difícil de resolver, una pregunta difícil de contestar, es como una patata caliente; durante toda su vida se encontraría con gente listas que fingirían ingenuidad para quedarse a la expectativa respecto a él, tratar de aprender lo que él supiese y observar cómo él resolvía los problemas, personas que piensan que si nos dejan la patata para que sean los demás los que le den vueltas en la mano cuando más caliente está, ya no quemará tanto cuando sean ellas las que la cojan. O bien que al ver cómo se las arreglan los demás aprenderán la manera de manejar la patata sin quemarse. Al fin y al cabo cuando hablas no haces más que repetir lo que ya sabes, pero si escuchas es posible que aprendas algo.

Además, hacer que otro coja la patata es más fácil de lo que parece, basta aprovecharse un poco de la vanidad ajena. A mi un “usted, que sabe mucho más de esas cuestiones que yo, ¿qué piensa?" me ha salvado más de una vez y más de dos de quemarme las manos con alguna patata.
decisiones, blog
... cosas del cerebro.

Etiquetas: decisiones, blog

Las mas estupidas decisiones de negocio (II)

Marlag — Sun, 04 May 2008 18:00:00 +0200

Por Marlag en Dos en mi cabeza el 04 de mayo de 2008 a las 18:00:00

¿Podría el director utilizar sus caramelos en la película?

Ejecutivos: John y Forrest Mars, propietarios de Mars Inc., Creadores de M&M's

En 1981, los estudios llamaron a Mars para pedirle permiso para utilizar M&Ms en una nueva película que estaban haciendo. Hoy en día es una práctica común. En este caso, el director quería hacer una promoción cruzada. M&Ms promocionaba la película y ellos hacían lo mismo.

Decisión: Los hermanos Mars dijeron "No."

Impacto: La película era E.T., dirigida por Stephen Spielberg. Los M&Ms se necesitaban para una escena crucial: Eliott, utilizaba los caramelos para guiar a E.T hasta la casa.

En vez de M&Ms, los estudios Universal utilizaron unos caramelos llamados Reese's Pieces de Hershey's. Las ventas iniciales de estos caramelos fueron ligeras, pero cuando E.T. llegó al cine la tremenda publicidad de ser los caramelos favoritos de E.T hicieron explotar las ventas. Se triplicaron en menos de dos semanas y siguieron subiendo meses después. El ejecutivo de Hershey's que aprobó su inclusión en la película, comentó después que fue un inmediato reconocimiento de la marca, lo que solía costar por entonces inversiones de 15 o 20 millones.

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Las más estúpidas decisiones de negocio (I)

Etiquetas: decisiones estupidas

La más estupidas decisiones de negocio (I)

Marlag — Wed, 30 Apr 2008 13:45:00 +0200

Por Marlag en Dos en mi cabeza el 30 de abril de 2008 a las 13:45:00

Ejecutivos: Mike Smith y Dick Rowe, ejecutivos en cargo evaluando nuevos talentos para la oficina en Lóndres de Decca Records.

16 de Diciembre de 1961, Mike Smith viaja a Liverpool para ojear una nueva bandas de rock 'n' Roll. Cree que tienen talento y los invita a una audición el día de año nuevo de 1962. El grupo viaja a Londres y dedican dos horas tocando 15 canciones diferentes. Vuelven a casa esperando una respuesta.

Esperaron semanas.

Decisión: Finalmente, Rowe le dijo al manager de la banda que no eran interesante, porque sonaban muy parecidos a "The Shadows". Incluso llegó a decir que los grupos de cuatro componentes estaban acabados

Impacto: El grupo era "The Beatles" que terminaron firmando con EMI Records, siendo el grupo más popular de todos los tiempos. irónicamente, dos años despues Decca ayudó a EMIs en la producción de discos del grupo cuando la inmensa demanda desbordó la producción de EMI.

The Beatles en el Show de Ed Sullivan 1964

Etiquetas: decisiones estupidas

Tres consejos.

Stack — Tue, 22 Apr 2008 13:43:56 +0200

Por Stack en inside out el 22 de abril de 2008 a las 13:43:56

Tres Consejos..
Una pareja de recién casados era muy pobre y vivía de los favores de un pueblito del interior. Un día el marido le hizo la siguiente propuesta a su esposa: 'Querida yo voy a salir de la casa, voy a viajar bien lejos, buscar un empleo honesto para regresar y darte una vida mas cómoda y digna.
No se cuanto tiempo voy a estar lejos, solo te pido una cosa, que me esperes y mientras yo este lejos, seas fiel a mi, pues yo te seré fiel a ti.'
Así, siendo joven aun. Camino muchos días a pie, hasta encontrar un hacendado que estaba necesitando de alguien para ayudarlo en su hacienda. El joven llego y se ofreció para trabajar y fue aceptado. Pidió hacer un trato con su jefe, el cual fue aceptado también.
El pacto fue el siguiente:
'Déjeme trabajar por el tiempo que yo quiera y cuando yo encuentre que debo irme, el señor me libera de mis obligaciones:Yo no quiero recibir mi salario. Le pido al señor que lo coloque en una cuenta de ahorro hasta el día en que me vaya. El día que yo salga, Uds. me dará el dinero que yo haya ganado.'
Estando ambos de acuerdo. Aquel joven trabajo durante 20 años, sin vacaciones y sin descanso.
Después de veinte años se acerco a su patrón y le dijo: 'Patrón, yo quiero mi dinero, pues quiero regresar a mi casa.'
El patrón le respondió: 'Muy bien, hicimos un pacto y voy a cumplirlo, solo que antes quiero hacerte una propuesta, ¿esta bien? Yo te doy tu dinero y tú te vas, o te doy tres consejos y no te doy el dinero y te vas. Si yo te doy el dinero, no te doy los consejos y viceversa. Vete a tu cuarto, piénsalo y después me das la respuesta.'
El pensó durante dos días, busco al patrón y le dijo:'QUIERO LOS TRES CONSEJOS' El patrón le recordó: 'Si te doy los consejos, no te doy el dinero.' Y el empleado respondió: 'Quiero los consejos' El patrón entonces le aconsejo:
1. 'NUNCA TOMES ATAJOS EN TU VIDA. Caminos más cortos y desconocidos te pueden costar la vida.
2. NUNCA SEAS CURIOSO DE AQUELLO QUE REPRESENTE EL MAL, pues la curiosidad por el mal puede ser fatal.
3. NUNCA TOMES DECISIONES EN MOMENTOS DE ODIO Y DOLOR, pues puedes arrepentirte demasiado tarde.
Después de darle los consejos, el patrón le dijo al joven, que ya no era tan joven, así:
'AQUÍ TIENES TRES PANES, dos para comer durante en el viaje y el tercero es para comer con tu esposa cuando llegues a tu casa.'

El hombre entonces, siguió su camino de vuelta, después de veinte años lejos de su casa y de su esposa que el tanto amaba. Después del primer día de viaje, encontró una persona que lo saludo y le pregunto: '¿Para donde vas?'
El le respondió: 'Voy para un camino muy distante que queda a mas de veinte días de caminata por esta carretera. ' la persona le dijo entonces: 'Joven, este camino es muy largo, yo conozco un atajo con el cual llegaras en pocos días'.
El joven contento, comenzó a caminar por el atajo, cuando se acordó del primer consejo,
'NUNCA TOMES ATAJOS EN TU VIDA. CAMINOS MAS CORTOS Y CONOCIDOS TE PUEDEN COSTAR LA VIDA '
Entonces se alejó de aquel atajo y volvió a seguir por el camino normal.
Dos días después se enteró de otro viajero que había tomado el atajo, y lo asaltaron, lo golpearon, y le robaron toda su ropa. Ese atajo llevaba a una emboscada
Después de algunos días de viaje, y cansado al extremo, encontró una pensión a la vera de la carretera. Era muy tarde en la noche y parecía que todos dormían, pero una mujer malencarada le abrió la puerta y lo atendió Como estaba tan cansado, tan solo le pagó la tarifa del día sin preguntar nada, y después de tomar un baño se acostó a dormir.
De madrugada se levantó asustado al escuchar un grito aterrador. Se puso de pié de un salto y se dirigió hasta la puerta para ir hacia donde escuchó el grito. Cuando estaba abriendo la puerta, se acordó del segundo consejo.
' NUNCA SEAS CURIOSO DE AQUELLO QUE REPRESENTE EL MAL PUES LA CURIOSIDAD POR EL MAL PUEDE SER FATAL'
Regresó y se acostó a dormir. Al amanecer, después de tomar café, el dueño de la posada le pregunto si no había escuchado un grito y el le contesto que si lo había escuchado. El dueño de la posada de pregunto: ¿Y no sintió curiosidad? El le contesto que no. A lo que el dueño les respondió:
UD. ha tenido suerte en salir vivo de aquí, pues en las noches nos acecha una mujer maleante con crisis de locura, que grita horriblemente y cuando el huésped sale a enterarse de qué está pasando, lo mata, lo entierra en el quintal, y luego se esfuma.
El joven siguió su larga jornada, ansioso por llegar a su casa. Después de muchos días y noches de caminata... ya al atardecer, vio entre los árboles humo saliendo de la chimenea de su pequeña casa, camino y vio entre los arbustos la silueta de su esposa. Estaba anocheciendo, pero alcanzo a ver que ella no estaba sola. Anduvo un poco más y vio que ella tenía en sus piernas, un hombre al que estaba acariciando los cabellos.
Cuando vio aquella escena, su corazón se lleno de odio y amargura y decidió correr al encuentro de los dos y matarlos sin piedad.
Respiro profundo, apresuro sus pasos, cuando recordó el tercer consejo
'NUNCA TOMES DECISIONES EN MOMENTOS DE ODIO Y DOLOR, PUES PUESDES ARREPENTIRTE DEMASIADO TARDE'
Entonces se paro y reflexiono, decidió dormir ahí mismo aquella noche y al día siguiente tomar una decisión. Al amanecer ya con la cabeza fría, el dijo: 'NO VOY A MATAR A MI ESPOSA'. Voy a volver con mi patrón y a pedirle que me acepte de vuelta. Solo que antes, quiero decirle a mi esposa que siempre le fui fiel a ella.' Se dirigió a la puerta de la casa y toco”.
Cuando la esposa le abre la puerta y lo reconoce, se cuelga de su cuello y lo abraza afectuosamente. El trata de quitársela de arriba, pero no lo consigue. Entonces con lagrimas en los ojos le dice: 'Yo te fui fiel y tu me traicionaste”... Ella espantada le responde:
'¿Cómo? yo nunca te traicione, te espere durante veinte años. El entonces le pregunto: '¿Y quien era ese hombre que acariciabas ayer por la tarde?”
Y ella le contesto: 'AQUEL HOMBRE ES NUESTRO HIJO. Cuando te fuiste, descubrí que estaba embarazada. Hoy el tiene veinte años de edad.

Entonces el marido entro, conoció, abrazo a su hijo y les contó toda su historia, en cuanto su esposa preparaba la cena. Se sentaron a comer el último pan juntos. DESPUÉS DE LA ORACIÓN DE AGRADECIMIENTO, CON LAGRIMAS DE EMOCIÓN, el partió el pan y al abrirlo, se encontró todo su dinero, el pago de sus veinte años de dedicación.

Esta mañana, como cada mañana al despertar a la vida, cuando Dios abrió una ventana en el cielo, me vio y me preguntó: hijo, ¿cuál es tu mejor deseo para hoy? yo le respondí:
Señor, por favor, cuida de las personas que están leyendo este mensaje y a sus familias, pues ellos se lo merecen..
El amor de Dios es como el mar: puedes ver su inicio pero no su final

Etiquetas: consejos, leccionesdevida, opciones, decisiones

Intro: El Aroma de un Nuevo Hogar

Capitán Can — Tue, 22 Apr 2008 06:35:00 +0200

Por Capitán Can en El Rincón del Capitán Can el 22 de abril de 2008 a las 06:35:00

Lunes 21 de Abril, 2008.

Esta es la primera entrada de blog del Rincón del Capitán Can en la casa de Blogger. Decidimos mudar nuestro rinconcito a este barrio, debido a su versatilidad y otras cualidades que ya me tienen contento con nuestro blog dedicado al Chuchomóvil y también a que nuestro antiguo domicilio me empezaban a aburrir. Es interesante el realizar una mudanza, he decidido dejar atrás mis entradas antiguas y cambiar un poco el mood que daré a este nuevo rincón. Cambio de ventanas por aquí y por allá, probaré colores nuevos, hablaré cosas distintas y bueno, luego invitaré al mundo a visitarme para compartir un poco de mi rinconcito, tomar un café, fumar un cigarro y entablar una sana conversa de cualquier tópico que se nos venga a la mente. Bardos, analíticos, soñadores y locos están invitados a esta su casa, la cual prometo tener limpia y ordenada, esconderé una botella de ron por allí y dejaré que el relax y la buena vibra se mezclen con la realidad para crear un ambiente lo más chill-out posible.

Etiquetas: mudanza, decisiones, bienvenida

Cómo tomar decisiones para no equivocarse

Bender — Thu, 17 Apr 2008 21:34:28 +0200

Por Bender en Amebas a la deriva el 17 de abril de 2008 a las 21:34:28

Desde que nos levantamos hasta que nos vamos a dormir, estamos tomando decisiones casi constantemente. La mayoría de ellas las realizamos de forma automática, pero hay ocasiones en las que necesitamos una mayor reflexión antes de decantarnos por una opción o por otra. Para no equivocaros a la hora de elegir, aquí tenéis unos consejos.

Cuando hay que tomar una decisión importante, no es conveniente precipitarse, sino tomarse el tiempo necesario para reflexionar. Esto no quiere decir, sin embargo, que se pueda posponer la decisión “sine die”. Hay que marcarse una fecha para no demorarse indefinidamente.

En primer lugar, hay que estudiar bien todos los elementos que conforman el problema. Una buena idea es confeccionar una lista con todas las opciones de las que disponemos y, a continuación, especificar todos los pros y los contras de cada una de ellas.

Se trata de estudiar concienzudamente las consecuencias que puede tener cada una de las decisiones que podamos tomar y valorar si estamos dispuestos o no a asumirlas.

En estos casos, se recomienda no dejarse llevar enteramente por las emociones. Es mucho mejor guiarse por la razón, aunque debamos tomar decisiones que, a corto plazo, no nos gusten demasiado.

Etiquetas: psicologi, decidir, decisiones, equivocarse, tomar

Máquina para leer la mente

ivetteh — Mon, 14 Apr 2008 23:58:38 +0200

Por ivetteh en Noticias Ultimo Minuto el 14 de abril de 2008 a las 23:58:38

Es muy probable que su cerebro ya lo haya decidido, incluso antes de que usted lo sepa. Al menos, eso parece indicar una investigación realizada en el Centro Bernstein de Neurociencia Computacional de Berlín, Alemania, cuyas conclusiones se publicaron en la revista especializada Nature Neuroscience. (more…)

Etiquetas: salud, alemania, berlin, centro bernstein, cerebro

La nueva Junta Directiva de la LIRE promoverá la toma de decisiones del paciente sobre su enfermedad

carmenmartinperez@gmail.com (Fibromialgia) — Fri, 04 Apr 2008 04:47:27 +0200

Por carmenmartinperez@gmail.com (Fibromialgia) en Fibromialgia el 04 de abril de 2008 a las 04:47:27

Desde la redacción de el MEDICO INTERACTIVO se recoge la siguiente información que como enfermos reumáticos, los enfermos de fibromialgia pueden verse beneficiados en cuanto estas medidas sean efectivas. Edición | Fibromialgia.nom.es 4-04-2008 *Hacer partícipe al paciente de la toma de decisiones acerca de su enfermedad *Lograr un paciente formado e informado *Participación de los enfermos, con un papel decisorio sobre tratamientos, necesidades sociales, laborales *Involucrar de forma más activa a las asociaciones de pacientes y ligas reumatológicas que forman parte de la coalicón. *Creación de la figura del Defensor del Paciente Reumático *Creación de una línea 902 de atención al paciente reumático. Redacción medicointeractivo.- Hacer partícipe al paciente de la toma de decisiones acerca de su enfermedad y lograr un paciente formado e informado es el objetivo básico del programa de actividades Salud y bienestar, que impulsará durante este año la nueva junta directiva de la Liga Reumatológica Española (LIRE), que es elegida esta misma semana. La coalición fomentará en esta nueva etapa la participación de los enfermos, con un papel decisorio sobre tratamientos, necesidades sociales, laborales y, en definitiva, ocupar un lugar adecuado en sus relaciones con los sanitarios y la administración, según ha informado el secretario técnico de la LIRE, el doctor Javier Paulino. Para lograr este propósito la organización tiene previsto involucrar de forma más activa a las asociaciones de pacientes y ligas reumatológicas que forman parte de la coalicón. Entre las actividades que forman parte del programa Salud y bienestar para 2008 figuran la elección de una nueva figura, el Defensor del Paciente Reumático, la celebración de un Campus en Ciudad Real en septiembre, y una línea 902 de atención al paciente reumático. tags blogs fibromialgia síndrome fatiga cronica sindrome quimico multiple dolor dolor cronico fibromyalgia pain fibromialgia sindrome fatiga cronica sindrome quimico multiple dolor cronico

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Más material de clase

rythmduel — Thu, 03 Apr 2008 19:59:18 +0200

Por rythmduel en EMBA Comillas 2007-2008 el 03 de abril de 2008 a las 19:59:18

Aquí tenéis los enlaces a la nueva plantilla del caso de Análisis de Costes y los cálculos resueltos para el caso de John M. Case: Caso Malaya (Análisis de Costes - Eduardo Egea) Caso John M. Case (Dirección Financiera - María Luisa Garayalde) Se ha actualizado la agenda para la semana del 7 al 9 de abril.

Etiquetas: direccion financiera

skimbit.com - Tomar decisiones de forma social

Juan Diego Polo — Mon, 31 Mar 2008 06:21:34 +0200

Por Juan Diego Polo en Wwwhat's new? el 31 de marzo de 2008 a las 06:21:34

Skimbit es una nueva herramienta web que ayudará a sus usuarios a tomar decisiones. Si dudáis entre viajar a Brasil o a Cuba en el próximo año podéis utilizar esta web para guardar la información de ambos paises que váis encontrando por Internet. una vez hecha la recopilación de fotos, enlaces y textos podéis enviar el resultado en una sola página a vuestros amigos para que ellos voten por la mejor opción. A medida que váis navegando tendréis que ir seleccionando lo que queréis guardar para vuestra recopilación. La página de destino se irá alimentando solita para que podáis divulgarla al final de la búsqueda de opciones. Una interesante forma de obtener opinión social cuando necesitáis de más voces para actuar. fuente: mashable

Etiquetas: tomar decisiones, opinar

Material de clase

rythmduel — Thu, 27 Mar 2008 18:37:00 +0100

Por rythmduel en EMBA Comillas 2007-2008 el 27 de marzo de 2008 a las 18:37:00

Adjunto enlaces a siguientes ficheros: Presentación sobre dividendos (Mª Luisa Garayalde - Dirección Financiera) Plantilla caso Alfa (Eduardo Egea - Análisis de Costes)

Etiquetas: direccion financiera

La base del fundador es el talento de una organizacion

y para todos — Sun, 23 Mar 2008 18:26:29 +0100

Por y para todos en Leetu el 23 de marzo de 2008 a las 18:26:29

La base del fundador es el talento de las organizaciones Las organizaciones se originan en un determinado punto cero o también llamado de partida, se crean en base a necesidades procedentes de la sociedad, también son ideas creativas inspiradas por parte de los fundadores o a veces se crean de forma aleatoria. Las organizaciones han tenido que lidiar en los últimos años en concentrarse en el talento organizacional, el mismo ha permitido brindar un mayor valor agregado a sus productos o mejorar la cadena de valor integrada de los servicios ofrecidos. Pero el talento de las organizaciones es la sumatoria individual de los talentos personales que componen la misma. El talento de por si es un don adquirido por naturaleza pero al mismo tiempo también es algo que se puede aprender y asimilar como una habilidad del individuo. La pregunta a responder es ¿ De donde viene originalmente el talento de una organización? El fundador o fundadores de una empresa en el momento del nacimiento marcan un destino o rumbo a seguir de acuerdo al talento, habilidades y factores culturales por parte de cada uno de ellos. Se puede entender entonces que los genes que componen una organización no son los empleados ni los creadores, sino el propio talento que se inicio con la concepción de la empresa creada. Los factores genéticos de las empresas crean la cultura de las mismas, son creadas por el talento, como así también por las habilidades, competencias y la visión compartida de sus integrantes, estas variables tienen que ser transmitidas de persona a persona sin importar el empleado. En esta hipótesis se trata de entender que las variables nombradas como factores genéticos no tienen que ser mutados, sino transmitidos correctamente, tiene que haber una correcta herramienta que permite determinar el reemplazo de un individuo, si se tratara de una posición jerárquica y aquí me quiero detener para hacer un análisis generalmente las empresas toman las decisiones de optar una posición gerencial basado en experiencia, perfil y habilidades, pero no basta solamente con esto para poder decidir correctamente, sino que hay que seleccionar el talento indicado para que el gen organización no sea mutado y el rumbo sea compatible con la organización. Las fuentes del talento de una organización son las que se debe centrar la estrategia competitiva de las organizaciones sin desmerecer otras teorías o conceptos empresariales de moda. Nunca hay que olvidarse que el talento no es lo mas importante pero lo es todo al mismo tiempo. Autor: Cristian Ramírez Gastón Licenciado en Comercialización Magíster en negocios internacionales Posgraduado en gestión de pequeñas y medianas empresas. Mail: cristianprpich@yahoo.com.ar ¡Compártelo!

Etiquetas: marketing, ventas, cadena valor, competitiva, concepcion

10 Lessons Learned

Guillermo — Mon, 17 Mar 2008 12:50:10 +0100

Por Guillermo en Los Ziegler en Canadá el 17 de marzo de 2008 a las 12:50:10

Hace unos meses atrás le decía a un lector que estaría bueno escribir algo sobre las lecciones que uno aprendió durante su proceso migratorio: desde que se fue de su país hasta hoy. Por que sí, es verdad, aunque no lo crean, en este proceso nos equivocamos y muchas veces!! Vaya sorpresa! Algunas las pudimos arreglar, otras no. Tengan en cuenta que, como toda lista, y como toda decisión que uno toma en este proceso, es muy personal y no quiere decir que sean cosas que todo el mundo pueda considerar errores… Es sólo un análisis caprichoso. Entonces, en que cosas considero que me equivoqué (Guillermo) y nos equivocamos (Los Ziegler) y por que? Esta es mi lista… (more…) -== Copyright Los Ziegler en Canada 2008 ==- eBook "Los Ziegler en Canada" Los Bookmarks de "Los Ziegler en Canada" Los mejores tips recopilados de los foros Buscar Trabajo en Canadá

Etiquetas: vivir canada, ciudad, decisiones, inmigracion, lessons learned

Plantilla para el ejercicio de análisis de costes

rythmduel — Thu, 13 Mar 2008 19:48:00 +0100

Por rythmduel en EMBA Comillas 2007-2008 el 13 de marzo de 2008 a las 19:48:00

Aquí tenéis el enlace a la plantilla que nos proporcionó Eduardo para el próximo ejercicio. Plantilla pirulo.

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Cuadro de cuentas nuevo PGC-2007

rythmduel — Sun, 09 Mar 2008 12:46:00 +0100

Por rythmduel en EMBA Comillas 2007-2008 el 09 de marzo de 2008 a las 12:46:00

Para los que todavía no lo tengáis, aquí se adjunta un cuadro de cuentas manejable (4 páginas) del nuevo Plan General de Contabilidad-2007. Cuadro de cuentas PGC-2007

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decisiones

gazu1988 — Mon, 03 Mar 2008 22:03:05 +0100

Por gazu1988 en TeLeNoVeLaS el 03 de marzo de 2008 a las 22:03:05

Intro

Decisiones presenta historias inspiradas en casos reales. Sus personajes constituyen una suerte de héroes que trabajan, aman, luchan y se equivocan, pero que siempre tienen la oportunidad de salir adelante. El programa aborda temas actuales y cotidianos en la vida, siempre con el objetivo de presentar la solución o una moraleja al problema planteado.

El televidente podrá verse reflejado en las diversas situaciones que serán dramatizados en cada episodio que promete mostrar, a través de apasionantes, controversiales y conmovedoras interpretaciones, los principales problemas y conflictos que vive el ser humano en la actualidad.

Leer decisiones en TeLeNoVeLaS

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Tus manos

Angélica — Mon, 03 Mar 2008 18:27:52 +0100

Por Angélica en Las Rutas de Angélica el 03 de marzo de 2008 a las 18:27:52

Un día, mientras Jesús predicaba a la multitud, se le acercaron varios jóvenes. Uno de ellos sostenía algo firmemente en sus manos. Como habían escuchado hablar de la sabiduría de Jesús, habían planeado engañarlo en público para burlarse de él. El día anterior, el grupo de muchachos había capturado un pajarito. Uno de los jóvenes había planeado preguntarle a Jesús: "Maestro, ¿este pajarito está vivo o está muerto?. Si Jesús le respondía que el pajarito estaba muerto, él abriría sus manos, dejándolo volar libremente. Si Jesús le respondía que estaba vivo, entonces el joven le quebraría el cuello con sus pulgares y mostraría al pajarito muerto. El muchacho, muy seguro de sí mismo, se acercó a Jesús con sus manos cerradas y le dijo: "Maestro, ya que eres tan sabio, dime que tengo en mis manos". Jesús le contestó inmediatamente que tenía un pajarito en sus manos. El joven, sorprendido gratamente y con cierta malicia, realizó entonces su siguiente pregunta: "Si eres tan sabio, dime, entonces si el pajarito está muerto o está vivo". Sin vacilar; pero con voz muy solemne, Jesús le contestó: "La decisión está en tus manos". ********** Señor, concédeme la sabiduría necesaria para tomar las decisiones más correctas en mi vida. Amén. ********** La imagen es de un pichón de Paraulata que encontramos esta tarde en el jardín de mi casa, se había caído del nido.

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